判断题确定好项目顺序之后才能确定项目工期。A对B错

判断题
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
A

B


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详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。 A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

公司准备采用核心福利计划,核心福利计划是指( )。A.提供给员工一张信用卡,让员工自行购买商品B.所有人都享有的基本福利项目确定之后,员工再根据自己的偏好选择其它福利项目C.在总体福利水平限定的情况下,员工自己确定所要的福利项目D.员工从预先制定好的福利项目组合中,选择适合自己的福利项目

编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

公司董事会决定准备采用标准福利计划,下列关于标准福利的表述,正确的是( )。A.提供给员工一张信用卡,让员工自行购买商品B.所有人都享有的基本福利项目确定之后,员工再根据自己的偏好选择其他福利项目C.在总体福利水平限定的情况下,员工自己确定所要的福利项目D.员工从预先制定好的福利项目组合中,选择适合自己的福利项目

关于项目财务评价中的项目建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的是( )。A.建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素,并与建设工期相协调 B.建设期与建设工期的终点相同,但起点可能有差异C.对于既有项目法人项目,建设期可能小于建设工期D.对于新设项目法人项目,建设期可能大于建设工期

项目建设工期可参考有关部门或专门机构制定的(),结合项目建设内容、工程量大小、建设难易程度等情况综合确定A、工程项目工期定额B、单位工程工期定额C、单项工程工期定额D、单体工期定额

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()

某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S 某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32C.33D.34

指出枢纽加固改造工程项目中哪些是控制枢纽工程加固改造工期的关键项目,并简要说明合理的工程项目建设安排顺序。

工程项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的工期B.确定项目的负责人C.确定项目的定义D.通过管理使项目的目标得以实现

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A.确定项目的工期B.确定项目的定义C.确定项目的造价D.确定项目的负责人

某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成,其网络图见下图,各活动的工期(单位:天)均已在图中标出。该项目的网络图表明()。A. A和B完成之后,E才能开始B. D必须在E之前完成C. B、D完成之后,F才能开始D. D和G可以同时开始

共用题干某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天)。{图}假设在项目进行中,由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天,则( )。A:项目一定延期B:项目将提前完工C:项目工期不变D:项目工期无法确定

计算网络时间参数和确定项目工期的基础是()。

关于招标项目需要划分标段、确定工期的情况,下列说法不正确的是()。A、招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应合理划分标段、确定工期B、对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程部的分割标段C、招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人D、招标项目划分标段、确定工期的,不需在招标文件中载明

工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

对项目来说“临时”的意思是:()A、项目的工期短B、每个项目都有确定的开始和结束点C、项目未来完成时间未定D、项目随时可以取消

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在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响()A、无法确定影响B、项目工期将缩短C、需要变更范围D、会提高项目质量

确定好项目顺序之后才能确定项目工期。

怎样确定提问项目的顺序?

关于项目财务评价中的评价用建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的是()。A、建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素,并与建设工期相协调B、评价用建设期与建设工期的终点相同,但起点可能有差异C、对于既有项目法人项目,评价用建设期可能小于建设工期D、对于新设项目法人项目,评价用建设期可能大于建设工期

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判断题确定好项目顺序之后才能确定项目工期。A对B错

判断题工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。A对B错

多选题假设在项目进行中,由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天,则(  )。A项目一定延期B项目将提前完工C项目工期不变D项目工期无法确定

单选题获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()A制定项目进度表B将任务分解成可管理和可衡量的部分C估算活动工期和资源需求D估算项目成本

判断题项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。A对B错