在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:() A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产的核心是消除浪费
ERP系统中的先进生产管理方式有哪些?() A、价值分析/价值工程B、准时制生产C、精益生产D、上述都是
变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，( )，运维到位”的原则。(A)标准生产 (B)标准作业 (C)规定生产 (D)规定作业
变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，（），运维到位”的原则。标准生产$;$标准作业$;$规定生产$;$规定作业
下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）A、以丰田生产方式为核心。B、超额完成任务应积极提倡C、准时生产制用拉式生产取代推式生产D、以上说法都正确
JIT生产也称为（）A、 改善B、 精益生产C、 作业管理D、 后推成本法
标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容之一。
在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手A、准时化B、自働化C、标准作业D、少人化
及时制生产又称为（）。A、精益生产B、改善C、作业管理D、后推成本法
企业供应链管理经历的主要阶段有（）A、准时制生产阶段B、精益生产与精益供应阶段C、生产需求阶段D、快速反映供应链阶段E、物流管理阶段
企业供应链管理经历的主要阶段没有（）A、准时制生产阶段B、精益生产C、精益供应阶段D、生产需求阶段
按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
一个公司的及时制生产（JIT）省略在制品存货的分录，因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统？（）A、作业成本法B、营运成本法C、后推成本法D、连续追踪
单选题下列有关精益生产的说法正确的是 ( )A精益生产就是耗费原材料最少的生产B精益生产实行“拉动式”准时生产C精益生产就是准时化生产D精益生产是早期的准时化生产
单选题及时制生产又称为（）。A精益生产B改善C作业管理D后推成本法
多选题精益生产模式实施的重要条件是：（）。A质量保证B适时适量生产C现场改善D弹性作业人数
单选题JIT生产也称为（）A 改善B 精益生产C 作业管理D 后推成本法
单选题下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）A以丰田生产方式为核心。B超额完成任务应积极提倡C准时生产制用拉式生产取代推式生产D以上说法都正确
单选题一个公司的及时制生产（JIT）省略在制品存货的分录，因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统？（）A作业成本法B营运成本法C后推成本法D连续追踪
判断题现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。A对B错
判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A对B错
多选题企业供应链管理经历的主要阶段有（）A准时制生产阶段B精益生产与精益供应阶段C生产需求阶段D快速反映供应链阶段E物流管理阶段
判断题标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容之一。A对B错
判断题按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。A对B错