现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。

现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。


相关考题:

在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:() A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产的核心是消除浪费

精益管理指变电运维工作 坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓 手,深入()。工作现场 $;$ 设备内部 $;$ 稽查现场 $;$ 管理细节

精益化管理评价范围包括变电设备评价和变电运维管理评价。

变电运维班运维计划包括设备精益化评价。

《变电评价管理规定》:精益管理指对设备( )运检管理全过程进行精益评价,持续提升设备健康程度和运检管理水平。验收$; $检修$; $检测$; $反措执行$; $运维

精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及()进行全面检查评价。设备管理$;$运检管理$;$状态管理$;$精益管理

精益管理指对设备()、反措执行等运检管理全过程进行精益评价,持续提升设备健康程度和运检管理水平。验收$; $运维$; $检测$; $检修

简述6S精益管理的思考点。

全员参与就是全员要写改善提案报告。()

“第一次就把事情做对”是()的核心思想。A、零缺陷管理B、精益生产C、6S管理

()是精益企业始终不渝的追求。A、消灭浪费B、精益求精C、狠抓“6S”D、基础管理

实施精益生产方式的基础是6S管理。

精益管理应该从下面哪项工作开始()。A、作业的改善B、6S管理C、工厂布局的改善D、设备的改善

6S管理不是实施精益管理的基础。

实现精益生产的管理工具是()。

现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度().A、标准化作业制度B、创新改造提案制度C、QC管理制度

“6S”是实现企业精益管理的基础工作

以下不是持续改善活动的是()A、精益六西格玛活动B、PDCAC、提案改善活动D、购买新机器

精益化管理评价范围包括()。A、变电设备评价B、检修设备评价C、变电运维评价D、变电运检管理评价

精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升()和()。A、变电精益化管理水平,设备运行可靠性B、变电精益化评价水平,设备运行可靠性C、变电精益化管理水平,设备运维质量D、变电精益化评价水平,设备运维质量

判断题实施精益生产方式的基础是6S管理。A对B错

判断题“6S”是实现企业精益管理的基础工作A对B错

判断题现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。A对B错

单选题精益管理应该从下面哪项工作开始()。A作业的改善B6S管理C工厂布局的改善D设备的改善

填空题实现精益生产的管理工具是()。

判断题6S管理不是实施精益管理的基础。A对B错

单选题以下不是持续改善活动的是()A精益六西格玛活动BPDCAC提案改善活动D购买新机器