名词解释题成本项目

名词解释题
成本项目

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相关考题:

()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

项目人工成本,项目物料成本,项目顾问费用,项目设备费用,项目其他费用,项目不可预见费,这些是()的具体科目。 A.项目实施成本B.项目设计成本C.项目采购成本D.项目定义与决策成本

根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。 A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核

现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

项目成本的构成有()。 A、项目决策和定义成本B、项目设计成本C、项目获取成本D、项目实施成本

承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

施工项目成本管理内容有()。A、施工项目成本预测和决策B、施工项目成本计划C、施工项目成本控制D、施工项目成本核算E、施工项目成本分解

动态成本作为项目成本过程成本上限必须大于等于项目结算成本。

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现()创造条件。A、项目成本控制B、项目成本目标C、项目成本管理D、项目成本分析

成本还原的目的是为了求得按()反映的产成品成本资料。A、计划成本项目B、定额成本项目C、原始成本项目D、半成品成本项目

下列表述正确的是()A、项目保证成本越大,项目纠正成本就越小B、项目保证成本越大,项目纠正成本也就越大C、项目纠正成本越大,项目保证成本就越小D、项目纠正成本越大,项目保证成本也就越大

项目规划阶段对应的成本是()A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本

依照项目生命期的进程划分,项目成本包括()A、项目决策和定义成本B、项目设计成本C、项目获取资源成本D、项目实施成本E、项目材料成本

项目成本的构成不包括()。A、项目决策和定义成本B、项目组成员活动费用C、项目设计成本D、项目获取成本

对工程项目而言,成本决算分为()A、承包人编制的项目成本决算B、业主编制的项目成本决算C、建设部编制的项目成本决算D、综合项目成本决算

项目全生命周期成本不是由()构成。A、项目获得的成本B、项目废弃成本C、项目维护成本D、项目其他支出

成本考核应以项目成本降低额和()作为项目成本考核的主要指标。A、项目利润B、项目收益C、项目成本降低率D、项目成本节约率

单选题成本考核应以项目成本降低额和()作为项目成本考核的主要指标。A项目利润B项目收益C项目成本降低率D项目成本节约率

单选题项目规划阶段对应的成本是()A项目决策成本B项目启动成本C项目实施成本D项目终结成本

单选题项目成本预算的编制步骤为()。A项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

单选题项目成本的构成不包括()。A项目决策和定义成本B项目组成员活动费用C项目设计成本D项目获取成本

单选题项目全生命周期成本不是由()构成。A项目获得的成本B项目废弃成本C项目维护成本D项目其他支出

单选题通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现()创造条件。A项目成本控制B项目成本目标C项目成本管理D项目成本分析

多选题下列表述正确的是()A项目保证成本越大,项目纠正成本就越小B项目保证成本越大,项目纠正成本也就越大C项目纠正成本越大,项目保证成本就越小D项目纠正成本越大,项目保证成本也就越大

单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析