单选题2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是（ ）A纵向一体化B兼并收购C横向一体化D战略联盟
单选题
2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是（ ）
A
纵向一体化
B
兼并收购
C
横向一体化
D
战略联盟
参考解析
解析：
法国电信选择的战略为横向一体化，实现该战略的方式为兼并收购。(参见教材66页)
【该题针对“企业与企业的战略开发”知识点进行考核】
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甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST 分析中应当考虑的有( )。A．甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B．乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C．甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D．乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去 l0年增长了 300倍
2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Voclafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该成长战略的方式是( )。A．纵向一体化B．兼并收购C．横向一体化D．战略联盟
某国原有一家全国性移动电话运营商A，拥有大量用户，其后市场开放竞争，通过拍卖频率与许可证，新增了三家移动电话运营商B、C、D。为促进竞争，该国管制机构规定：（1）运营商A未经管制机构批准不得变动业务价格，B、C、D可以在一定范围内变动业务价格；（2）运营商A不得拒绝B、C、D所提出的互联互通要求；（3）运营商A有义务向其他运营商提供与网间互联有关的网络功能、设备配置的信息，以及与互联有关的管道（孔）、杆线等通信设施的使用信息。该国管制机构的上述规定涉及电信管制的（）。A.价格管制B.普遍服务管制C.市场准入管制D.网间互联管制
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在宏观环境分析中应当考虑的有（ ）。A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C. 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D. 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍E. 甲公司资金. 人员充足，能够满足业务需求
2008年5月，中国电信业进行了重组。中国电信收购中国联通CDMA网，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信。中国铁通并入中国移动。重组后三家都将成为既有移动业务，又有固定业务的全业务运营商。电信业的重组有利于（）①打破电信行业垄断，促进公平竞争②提升电信企业的竞争能力③促进电信行业协调健康发展④深化电信体制改革A①②③B②③④C①②④D①③④
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D、乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速，移动通信业务过去十年增长了300倍
单选题2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是（ ）A纵向一体化B兼并收购C横向一体化D战略联盟
问答题（五十） 【给定资料】 对于如何定位和经营国企，成熟的市场国家早已有了一些基本共识，比如国企要尽可能地退出竞争领域、经营活动必须公开并接受议会和民众的监督、政企分开、官员不得任职管理层等等。 以电信业为例，除美国等少数电信私营国家外，世界上大多数国家原来的电信都是政企合一的。电信部门既管经营，也负责电信的规划和管理，所以在这些国家，建立电信业竞争机制的第一步都是把原来电信部门的经营职能和管理职能分开，成立负责经营的电信公司和负责管理的电信管理局。这些国家中最早实行电信政企分开的是日本。1952年，日本电信政企正式分开，分为主管经营的日本电话电报公司（NTT）和日本国际电话公司（KDD）及电信管理部门邮政省电气通信局。其次是英国，1984年将原来的电信部门分为电信管理局和英国电信公司（BT）。法国和德国电信于90年代初政企分开。实行政企分开后，管理部门与企业不再有利益瓜葛，管理部门公正地制定法规，监督法规的实施，公平地对待每一个竞争者。从而，可以真正实现打破垄断、促进行业的快速发展。 再来看竞争为垄断企业带来了什么？以英国电力行业改革为例，英国规定发电、输电和供电业务实行分业经营：在发电市场、售电市场引入竞争机制；输电则由全国电网公司独家经营。这样，英国的电力行业就形成多家发电公司、多家配电公司和一家输电公司的格局。这种对垄断性业务和非垄断性业务的区分、政府控制范围的缩小和竞争机制的引入，使英国电力公司的效率大大提高。改革8年来，英国电力生产改变了过去供不应求的局面，国家不再补贴电力，服务质量明显改善，电价大幅度下降。扣除通胀因素，8年间实际电价下降了25%。 开放国内垄断行业市场，是各国电信竞争机制建立的关键措施。例如，美国电信市场开放包括三方面的内容：①取消原来垄断公司对网络和电信业务的独营权力，允许成立新电信公司和建立新网络从事电信业务。②鼓励没有自己网络的新公司经营电信，只要符合电信管理标准，就可以租用其他公司的线路开展经营业务，有网络的公司对没有自己网络的运营公司不得歧视。③允许其他行业加入电信业基本业务经营。 【问题】 “给定资料”介绍了一些成熟的市场国家在定位和经营国企方面的共识。结合给定资料说明我国的国企改革可以从中受到哪些启示。 要求：内容具体，表述清晰。不超过300字。
多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速，移动通信业务过去十年增长了300倍
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