ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为( )。 A、特别重要的库存B、一般重要的库存C、可有可无的库存D、不重要的库存
意大利经济学家帕累托,他发现在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。因此,只要控制重要的少数,即能控制全局,这就是二八原理。() 此题为判断题(对，错)。
在库存管理ABC分析法中,A类物资是指()。 A.占用大量资金的少数品种B.占用少量资金的多数品种C.占用大量资金的多数品种D.占用少量资金的少数品种
在库存管理ABC分析法中,C类物资是指()。 A.占用大量资金的少数品种B.占用少量资金的多数品种C.占用大量资金的多数品种D.占用少量资金的少数品种
以“处理任何事前都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是（）。A.ABC分析法B.最适合区域法C.强制确定法D.费用比重分析法
在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要的得0分，此方法称为：A.经验分析法B.百分比法C.ABC分析法D.强制确定法
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数，其中重要的少数属于（）A、A类B、B类C、C类D、D类
“ABC分类法”中，B类货物是指（）。A、重要的多数B、重要的少数C、琐碎的多数D、介于B、C之间
“ABC分类法”中，A类货物是指（）。A、重要的多数B、重要的少数C、琐碎的多数D、琐碎的少数
“ABC分类法”中，C类货物是指（）。A、重要的多数B、重要的少数C、琐碎的多数D、琐碎的少数
物料管理ABC分析法的基本原理是（）管理。A、对客户区别B、对物料的差异化C、对关键少数的重点D、物品重要性
ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A、次要的少数B、关键的少数C、次要的多数D、关键的多数
以“处理任何事前都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是（）。A、ABC分析法B、最适合区域法C、强制确定法D、费用比重分析法
抓住“关键的少数”，略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中（）的思想。A、经验分析法B、因素分析法C、强制确定法D、ABC分析法
由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为"关键的少数和次要的多数"，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（）。A、因素分析法B、百分比分析法C、ABC分析法D、价值指数法
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
将关键的少数作为价值工程研究对象的分析方法是（ ）。A、ABC分析法B、经验分析法C、强制确定法D、改进方案法
单选题ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数，其中重要的少数属于（）AA类BB类CC类DD类
单选题物料管理ABC分析法的基本原理是（）管理。A对客户区别B对物料的差异化C对关键少数的重点D物品重要性
判断题ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）A对B错
单选题“ABC分类法”中，B类货物是指（）。A重要的多数B重要的少数C琐碎的多数D介于B、C之间
判断题ABC分析发就是依据“关键的多数，次要的少数”这一原理应用到物资储存管理之中的具体方法。A对B错
单选题ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
单选题“ABC分类法”中，A类货物是指（）。A重要的多数B重要的少数C琐碎的多数D琐碎的少数
单选题“ABC分类法”中，C类货物是指（）。A重要的多数B重要的少数C琐碎的多数D琐碎的少数