单选题甲施工单位在项目实施的过程中，公司根据项目的不同阶段对项目的人员安排进行了调整，这表明项目组织具有（）的特征。A目的性B弹性C复杂性D一次性
单选题
甲施工单位在项目实施的过程中，公司根据项目的不同阶段对项目的人员安排进行了调整，这表明项目组织具有（）的特征。
A
目的性
B
弹性
C
复杂性
D
一次性
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解析：
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下列描述中,()不是项目的特点。 A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主采用的发包方法是（ ）组织。A．根据建设项目施工的不同专业系统B．根据建设项目施工的不同阶段C．根据建设项目的投资额D．根据建设项目的组成结构
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
下列的描述不是项目特点的是(41)。A．项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B．项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C．项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D．项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
● 下列的描述中，（60） 不是项目特点。A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（ ）A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A:动态调整B:静态调整C:动态观察D:静态观察
由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A:管理的业绩量B:工程管理的任务特点C:管理人员参与的数量和专业D:管理人员的工作经验E:管理的任务量
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
下列描述中，（）不是项目的特点。A、项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B、项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C、项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D、项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（ ）。A、项目定义阶段要给出准确的成本估算B、项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C、随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大D、在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收E、在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
多选题关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（ ）。A项目定义阶段要给出准确的成本估算B项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大D在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收E在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
多选题由于项目实施的阶段不同，其（ ）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A工程管理的任务特点B管理的任务量C管理人员参与的数量和专业D管理人员的学历E管理人员的工资和待遇
判断题项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。A对B错