在项目生命周期的不同阶段，变更项目活动或任务付出的代价不同，在( )阶段变更项目的代价最大。A:项目定义B:项目计划C:项目实施D:项目收尾
在项目生命周期的不同阶段，变更项目活动或任务付出的代价不同，在( )阶段变更项目的代价最大。
A:项目定义
B:项目计划
C:项目实施
D:项目收尾
B:项目计划
C:项目实施
D:项目收尾
参考解析
解析：本题考查项目生命周期的相关知识。随着项目进度的深化，变更项目活动或任务将付出更高的代价。所以答案选D。
相关考题：
有关项目生命周期的说法都正确,除了() A.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是迅速下降B.项目阶段一般按顺序首尾衔接C.项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。（65）A. 在项目策划阶段，变更成本较高B. 在项目执行阶段，变更成本较低C. 在项目编码开始前，变更成本较低D. 在项目策划阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低A．B．C．D．
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）A、在项目策划阶段，变更成本较高B、在项目策划阶段，变更成本较低C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D、在项目执行阶段，变更成本较低
有关项目生命周期的说法都正确，除了（）A、项目阶段一般按顺序首尾衔接B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（ ）。A、项目定义阶段要给出准确的成本估算B、项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C、随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大D、在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收E、在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
多选题关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（ ）。A项目定义阶段要给出准确的成本估算B项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大D在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收E在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
单选题选派项目经理的理想时间是（）A在项目的启动阶段B在项目的计划阶段C在项目生命周期中的概念阶段结束后D在项目生命周期中的开始阶段开始之前