问答题列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
问答题
列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
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解析：
相关考题：
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，错误的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B：成本分析的对象为已完成分部分项工程C：须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D：要进行估算成本与目标成本的比较E：要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
背景某架空线路单位工程的工作量及技工、普工的总工日数如下表：人工费按技工50元/工日、普工20元/工日，材料费预算价格为7000元/km，其他费用计划开支为20000元，工程按计划进度完工。问题1.列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。2.如果材料费实际开支平均为6500元/km,其他费用实际开支为25000元，在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本。3.计算本工程的成本偏差并简要分析。4.计算本工程的进度偏差并简要分析。
【2017 案例二~4】某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。4．列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
（二） 背景资料 某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。 在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹连接的紧固工作。 在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制法”，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。 问题： 1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？ 2.本工程安全事故等级属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人如何处罚？ 3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？ 4.列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标注的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于塔建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪些分析方法？2.本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？4.列式计算工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。A、施工成本分析B、施工成本考核C、施工成本控制D、施工成本核算
问答题某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行了工序分析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分柄控制方法，从而有效地控制了工程施工质量安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成2人死亡、5人重伤、直接经济损失800万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚在设备螺致连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果[问题]1）工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？2）本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？3）有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？4）列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
问答题*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验*实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：4、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
问答题列式计算该项目的加权平均资金成本。