多选题系统优化权衡的核心是（）两个概念之间的权衡。A性能B效能C研制费用D寿命周期费用
多选题
系统优化权衡的核心是（）两个概念之间的权衡。
A
性能
B
效能
C
研制费用
D
寿命周期费用
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多选题同学们在上午第四节课快下课时，会同时有多种需要，如肚子饿了想去食堂买饭吃，学知识想继续听课，尿急了想去方便一下等等。这说明了（）A一个人可以同时有许多需要，但其中有一种最强的需要（称为主导需要）起作用B一个人会出现多种动机，但只有一种最强的动机（称为强势动机）实际产生行为C多种需要会产生多种行为D多种动机会产生多种行为E多种需要会产生多种动机
单选题案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。对于印刷厂的处理，你认为最好的做法应该是（）A集中力量支持其参与行业竞争，争取扭亏为盈B对人员进行培训，以提高市场竞争意识C关掉该厂，将其资源盘给S公司，进行重整D对其设备进行技术改造，以增强企业的市场竞争力
单选题不论企业的目标、产品或服务是否相同，它们的职能及运作方式基本相同，一般都是由三个基本职能组成（）A制造、生产和运作B财务、营销和生产与运作C生产与运作、人事和营销D研发、营销和财务E制造、生产和服务F财务、营销和服务
单选题投资活动的现金流入结构比率等于（）。A投资活动现金流入量/投资活动现金流出量B投资活动现金流入量/现金流入量总额C投资活动现金流入量/筹资活动现金流入量D投资活动现金流出量/投资活动现金流入量
单选题心里学家认为，人际沟通（）。A无规律可言B没有层次性C有时也可以借助报刊来实现D不一定有目的