单选题案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。对于印刷厂的处理，你认为最好的做法应该是（）A集中力量支持其参与行业竞争，争取扭亏为盈B对人员进行培训，以提高市场竞争意识C关掉该厂，将其资源盘给S公司，进行重整D对其设备进行技术改造，以增强企业的市场竞争力
单选题
案例1：S公司的多样化经营决策
S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。
在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。
接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。
对于印刷厂的处理，你认为最好的做法应该是（）
A
集中力量支持其参与行业竞争，争取扭亏为盈
B
对人员进行培训，以提高市场竞争意识
C
关掉该厂，将其资源盘给S公司，进行重整
D
对其设备进行技术改造，以增强企业的市场竞争力
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现查明，保证人陈富为S公司财务总监，其用于质押的存单是以S公司的资金办理的存储。并查明，L公司取得贷款后，曾向S公司管理层支付50万元报酬。对此，下列判断正确的是：A.S公司公款私存，是我国银行法禁止的行为B.S公司公款私存，只是一般的财务违纪行为C.S公司管理层获取的50万元报酬应当由银监会予以收缴D.S公司管理层获取的50万元报酬应当归S公司所有
P公司和s公司适用的所得税税率均为25%。2014年10月1日P公司取得s公司80%股份，能够控制S公司经营决策。2015年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元;2016年P公司实现净利润1200万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元;2015年12月1日，S公司向P公司出售一批存货，成本为80万元(未减值)，售价为100万元，至2015年12月31日，P公司将上述存货对外出售60%，剩余存货于2016年全部对外出售。不考虑其他因素，下列关于P公司合并财务报表的表述中，正确的有( )。A.2015年少数股东损益为38.8万元B.2015年归属于P公司净利润为1155.2万元C.2016年少数股东损益为61.2万元D.2016年归属于P公司净利润为1444.8万元
现查明，保证人陈富为S公司财务总监，其用于质押的存单是以S公司的资金办理的存储。并查明，L公司取得贷款后，曾向S公司管理层支付50万元报酬。对此，下列判断正确的是：A．S公司公款私存，是我国银行法禁止的行为B．S公司公款私存，只是一般的财务违纪行为C．S公司管理层获取的50万元报酬应当由银监会予以收缴D．S公司管理层获取的50万元报酬应当归S公司所有 【此题估分】：0 分 【参考解析】：暂无
P公司2017年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2018年P公司实现净利润1 000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2018年3月1日，S公司向P公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2018年12月31日，P公司将上述存货对外出售70%。2019年P公司实现净利润1 100万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元，至2019年12月31日，P公司将上述存货全部对外销售，2019年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。要求：（1）计算2018年合并净利润。（2）计算2018年少数股东损益。（3）计算2018年归属于P公司的净利润。（4）计算2019年合并净利润。（5）计算2019年少数股东损益。（6）计算2019年归属于P公司的净利润。
假设P公司能够控制S股份有限公司（以下简称“S公司”）。2017年12月31日，P公司个别资产负债表中对S公司的长期股权投资的金额为3 000万元，拥有S公司80%的股权。P公司在个别资产负债表中采用成本法核算该项长期股权投资。该投资为2017年1月1日P公司用银行存款3 000万元购得（假定P公司与S公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并）。购买日，S公司有一栋办公楼，其公允价值为700万元，账面价值为600万元，按年限平均法计提折旧，预计尚可使用年限为20年，预计净残值为零。假定该办公楼用于S公司的总部管理。S公司其他资产和负债的公允价值与其账面价值相等。2017年1月1日，S公司股东权益总额为3 500万元，其中：股本为2 000万元，资本公积为1 500万元，其他综合收益为0，盈余公积为0，未分配利润为0。2017年，S公司实现净利润1 000万元，提取盈余公积100万元，宣告并分派现金股利600万元，未分配利润为300万元。S公司因投资性房地产转换计入当期其他综合收益的金额为100万元，无其他导致所有者权益变动的事项。2018年，S公司实现净利润1 200万元，提取盈余公积120万元，无其他所有者权益变动事项。假定，S公司的会计政策和会计期间与P公司一致，不考虑P公司和S公司的内部交易及合并财务报表中资产、负债的所得税影响。要求：（1）在合并工作底稿中编制2017年12月31日对S公司个别财务报表的调整分录。（2）在合并工作底稿中编制2018年12月31日对S公司个别财务报表的调整分录。（3）在合并工作底稿中编制2017年12月31日对S公司长期股权投资的调整分录。（4）在合并工作底稿中编制2018年12月31日对S公司长期股权投资的调整分录。
P公司2×17年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2×18年P公司实现净利润1 000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2×18年3月1日，P公司向S公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2×18年12月31日，S公司将上述存货对外出售70%，假定不考虑所得税等其他因素的影响。要求：（1）计算2×18年合并净利润。（2）计算2×18年少数股东损益。（3）计算2×18年归属于P公司的净利润。
案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。公司上级领导在做出将亏损厂划归S公司管理的决定过程中，其主要问题在于（）A、要求S公司同时接管三个亏损厂B、不熟悉多样化经营的内在经济规律及管理要求C、规定对三个亏损户不能采取关、停、并、转的做法D、决策形成过程不慎重，对公司内部优势与弱点考虑欠周
2015年10月1日P公司取得S公司80%股份，能够控制S公司经营决策。2016年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元；2017年P公司实现净利润1200万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元；2016年12月1日，S公司向P公司出售一批存货，成本为80万元（未减值），售价为100万元，至2016年12月31日，P公司将上述存货对外出售60%，剩余存货于2017年全部对外出售。不考虑其他因素，下列关于P公司合并财务报表的表述中，正确的有（）。A、2016年少数股东损益为38.4万元B、2016年归属于P公司净利润为1153.6万元C、2017年少数股东损益为61.6万元D、2017年归属于P公司净利润为1446.4万元
2016年6月30日，P公司通过定向增发200万股普通股（每股面值为1元，市价为20元）的方式，从S公司原股东F公司手中换入S公司部分股权，此后S公司仍维持其独立法人资格继续经营，两公司在企业合并前采用的会计政策相同，合并日S公司的账面所有者权益总额为6000万元，公允价值为5000万元。另外，A公司为增发股票支付了4万元的费用、为换入S公司的股权支付了5万元的佣金及其他交易税费。假设P公司换入的股权占S公司全部股权的60%的股份，能对S公司实施控制，F公司在合并前后均能对P公司实施控制，请编制P公司长期股权投资业务的会计分录
案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。对于印刷厂的处理，你认为最好的做法应该是（）A、集中力量支持其参与行业竞争，争取扭亏为盈B、对人员进行培训，以提高市场竞争意识C、关掉该厂，将其资源盘给S公司，进行重整D、对其设备进行技术改造，以增强企业的市场竞争力
案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。纯粹从加快S公司的发展考虑，以下各种做法中哪一种比较好（）A、迅速扩大公司原有业务的经营规模B、对三个亏损厂实行关、停、并、转C、拒绝上级主管局领导的行政干预D、集中力量切实解决一个亏损厂的问题
P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，P公司向S公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2017年12月31日，S公司将上述存货对外出售70%，假定不考虑所得税等其他因素的影响。请计算2017年归属于P公司的净利润。
P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，P公司向S公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2017年12月31日，S公司将上述存货对外出售70%，假定不考虑所得税等其他因素的影响。请计算2017年合并净利润。
P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，S公司向P公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备。售价为100万元，至2017年12月31日。P公司将上述存货对外出售70%。2018年P公司实现净利润1100万元。S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元，至2018年12月31日，P公司将上述存货全部对外销售，2018年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。计算2017年合并净利润。
假设P公司能够控制S股份有限公司（以下简称“S公司”）。2016年12月31日，P公司个别资产负债表中对s公司的长期股权投资的金额为3000万元，拥有s公司80％的股权。P公司在个别资产负债表中采用成本法核算该项长期股权投资。该投资为2016年1月1日P公司用银行存款3000万元购得S公司80％的股权（假定P公司与S公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并）。购买日，S公司有一栋办公楼，其公允价值为700万元，账面价值为600万元，按年限平均法计提折旧，预计尚可使用年限为20年，预计净残值为零。假定该办公楼用于S公司的总部管理。S公司其他资产和负债的公允价值与其账面价值相等。2016年1月1日，S公司股东权益总额为3500万元，其中：股本为2000万元，资本公积为1500万元，其他综合收益为0，盈余公积为0，未分配利润为0。 2016年，S公司实现净利润1000万元，提取盈余公积100万元，宣告并分派现金股利600万元，未分配利润为300万元。S公司因持有的可供出售金融资产的公允价值上升计入当期其他综合收益的金额为100万元，无其他导致所有者权益变动的事项。2017年，S公司实现净利润1200万元，提取盈余公积120万元，无其他所有者权益变动事项。 假定，S公司的会计政策和会计期间与P公司一致，不考虑P公司和S公司的内部交易及合并财务报表中资产、负债的所得税影响。在合并工作底稿中编制2016年12月31日对S公司个别财务报表的调整分录。
P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，S公司向P公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备。售价为100万元，至2017年12月31日。P公司将上述存货对外出售70%。2018年P公司实现净利润1100万元。S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元，至2018年12月31日，P公司将上述存货全部对外销售，2018年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。计算2018年归属于P公司的净利润。
案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。根据案例，S公司对三个亏损厂投入资金及骨干力量，主要出于以下哪种考虑（）A、促进公司发展B、让上级领导满意C、还想使亏损户扭亏为盈D、亏损户的设备改造需要
问答题P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，P公司向S公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2017年12月31日，S公司将上述存货对外出售70%，假定不考虑所得税等其他因素的影响。请计算2017年归属于P公司的净利润。
单选题案例1：S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂，生产单一的电子产品，年产值不过一百来万。2000年，该厂进行产品开发，在原产品技术的基础上，结合电脑控制技术，研制成功了一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，并出现供不应求的局面，企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候，该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂，由于人员与设备均明显老化，已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此，主管局领导开会讨论，最后决定把这三个厂划归S公司，并规定不能采取关、停、并、转的做法，要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后，S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万，同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂，希望能扭转局面，让领导满意。二年后，也就是2005年底，形势的发展，使主管局领导不得不又坐下来，仔细倾听职工们的意见，考查企业的实际情况。结果表明：经过二年的努力，不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步，甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势，二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。S公司接管三个亏损厂的条件是否具备（）A具备，因为企业原有业务已进入强劲发展阶段B具备，因为企业的新产品已获国家专利C不具备，因为公司的实力较弱且与亏损厂业务毫不相关D不具备，因为被接管亏损厂的人员与设备明显老化
单选题2015年6月30日，P公司向同一集团内S公司的原股东A公司定向增发1000万普通般（毎股面值为1元，市价为8.68元），取得S公司100%的股权，并能够对S公司实施控制。合并后S公司_仍维持其独立法人资格继续经营。S公司之前为A公司于2013年以非同一控制下企业合并的方式收购的全资子公司。合并日，S公司财务报表中净资产的账面价值为2200万元，A公司合并财务报表中的S公司净资产账面价值为3500万元（不含商誉），合并报表中确认A公司合并S公司商誉500万元。假定P公司和S公司都受A公司同一控制，不考虑相关税费的影响。2015年6月30日P公司取得S公司股权时确认的"资本公积一股本溢价"为（）万元。A3000B2200C2500D1700
问答题案情Ⅰ：20世纪70年代末，我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品，产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明，但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ：到20世纪80年代中期，随着S工厂生产规模的不断扩大，S工厂生产的该产品在国内销售的同时，也开始进入国际市场。在这种情况下，日本A公司致电我国S工厂，向S工厂提出警告，指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为，应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现，日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利，我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。我国专利法规定的不构成侵权的情形有哪些？
单选题某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
问答题2016年6月30日，P公司通过定向增发200万股普通股（每股面值为1元，市价为20元）的方式，从S公司原股东F公司手中换入S公司部分股权，此后S公司仍维持其独立法人资格继续经营，两公司在企业合并前采用的会计政策相同，合并日S公司的账面所有者权益总额为6000万元，公允价值为5000万元。另外，A公司为增发股票支付了4万元的费用、为换入S公司的股权支付了5万元的佣金及其他交易税费。假设P公司换入的股权占S公司全部股权的60%的股份，能对S公司实施控制，F公司在合并前后均能对P公司实施控制，请编制P公司长期股权投资业务的会计分录
问答题案情Ⅰ：20世纪70年代末，我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品，产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明，但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ：到20世纪80年代中期，随着S工厂生产规模的不断扩大，S工厂生产的该产品在国内销售的同时，也开始进入国际市场。在这种情况下，日本A公司致电我国S工厂，向S工厂提出警告，指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为，应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现，日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利，我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。案情Ⅰ中，我国S工厂生产销售该种产品的行为是否构成专利侵权，为什么？
问答题2016年6月30日，P公司通过定向增发200万股普通股（每股面值为1元，市价为20元）的方式，从S公司原股东F公司手中换入S公司部分股权，此后S公司仍维持其独立法人资格继续经营，两公司在企业合并前采用的会计政策相同，合并日S公司的账面所有者权益总额为6000万元，公允价值为5000万元。另外，A公司为增发股票支付了4万元的费用、为换入S公司的股权支付了5万元的佣金及其他交易税费。假设P公司换入的股权占S公司全部股权的30%的股份，能对S公司实施重大影响，请编制P公司长期股权投资业务的会计分录。