多选题以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有（）。A某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍B消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业C某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对D某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
多选题
以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有（）。
A
某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍
B
消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业
C
某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D
某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
参考解析
解析：
选项A是成本领先战略在对抗同业竞争方面的优势；选项B是差异化战略在对抗同业竞争方面的优势；选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势；选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。
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单选题甲公司是一家建筑企业，该公司在考虑产能计划时，是先收到承建新的道路桥梁的大订单，在鉴定了合同之后再采购必须的资源，这属于（ ）A资源订单式生产B订单生产式生产C库存生产式生产D及时生产系统
多选题下列属于权力与职权的区别的有（ ）。A权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D权力很容易确定，而职权很难识别和标榜
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单选题甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（ ）。A债务转换为股份以降低债务比例B将到期债务转换为长期贷款C进行企业分拆D整理资产负债表，进行私有化
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