单选题在OSI的七层参考模型中,工作在第二层上的网间连接设备是()A集线器B路由器C交换机D网关
单选题
在OSI的七层参考模型中,工作在第二层上的网间连接设备是()
A
集线器
B
路由器
C
交换机
D
网关
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
单选题你们公司是一个鸡肉加工厂,最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方,但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题,并认为检查系统没有问题。但是,最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理,现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程,你和你的团队决定用以下哪项技术()?A系统流程图B实验设计C帕雷托图分析D控制图
单选题在用例建模的过程中,若几个用例执行了同样的功能步骤,这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例,这种用例称为(1)。在UML的用例图上,将用例之间的这种关系标记为(2)。空白(2)处填()AassociationBextendsCusesDinheritances
单选题你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为()。A滞后B超前C浮动D拖延
单选题某项目已经按照沟通计划发布了项目信息;此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知;而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情,此时,该项目的项目经理首先应()。A对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改B审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C确定为什么该干系人不知情D在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
单选题在项目生命同期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是()。A参与性B竞争性C专注于信息的传递D合作性
单选题信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。A中心任务B基本方法C主要目的D主要内容
单选题为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B增加到项目关键路径中的额外资源的成本C关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
单选题关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(1)处填()APERT网络分析B甘特图C优先日程图法D启发式分析法
单选题根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,下面说法正确的是()A电子信息系统机房的耐火等级不应低于三级,可以与其他建筑物合用一个防火区B电子信息系统机房应有设备出入口,可以与人员共用同一出入口C面积大于300米的主机房,安全出口不应少于二个,且应集中设置D主机房的顶棚、壁板和隔断不行采用可燃有机复合材料
单选题An activity has an early start date-of the lOth and a late start date of the 19th. The activity also has a duration of 4 days. There are no nonworkdays. From the information given, ()what can be concluded about the activity?ATotal float for the activity is 9 days.BThe early finish date ofthe activity is the end ofthe day on the 14th.CThe late finish date is the 25th.DThe activity can be completed in 2 days ifthe resources devoted to it are doubled.
单选题未分配的预算属于下列哪一个内容()。A管理储备金B业绩衡量基准线C客户和发起人管理总帐目表D一般管理和行政费用