多选题产品质量综合分析的方法包括（ ）A质量特性分析法B质量指标比较法C质量成本分析法D质量因素分析法E质量平衡分析法
多选题
产品质量综合分析的方法包括（ ）
A
质量特性分析法
B
质量指标比较法
C
质量成本分析法
D
质量因素分析法
E
质量平衡分析法
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单选题制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（ ）。A战略实施计划是长期计划，年度经营计划不应包括在内B战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面，因此战略实施计划必须明确、具体，不留余地C制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时问和空间上的分解，以免造成混乱D企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等
单选题下列有关公司董事会的描述，正确的是（ ）。A经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬B董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达C董事会投票，重新任命总经理D董事长比董事具有更大的表决权
问答题DF公司是一家具有百年历史的金银首饰企业，现在国内拥有近百家连锁店（厂）。开业后一直生产销售“DF—天美”品牌的系列金银首饰，品种达30余种。自20世纪80年代末以来，随着社会经济的发展，民众对于金银饰品的消费需求提高，不断有新的企业进入金银首饰行业，品牌也不断增加。面对新的消费潮流，DF公司于今年初召开高层管理会议，研究应对策略。会上通报了企业上年度的经营业绩状况：（1）对比市场占有率为1.4；（2）企业品牌的知名度为53％；（3）企业品牌的美誉度为66％。根据企业的环境、条件，公司销售副经理提出建议：结合价格差异化，增加“DF—天娇”，“DF—天姿”和“DF—天丽”三个品牌（系列），对产品实行个别品牌策略。该建议获得半数左右与会人士的赞同，但也遭到其他与会者的反对。假如你是一名管理咨询人员，你认为DF公司的营销能力和品牌状况如何？
单选题通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是（ ）。A最优成本供应商战略B差别化战略C基于低成本的聚焦战略D基于差别化的聚焦战略
多选题预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（ ）。A根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题B了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力C提升咨询公司的人员技能水平D把握咨询项目的范围和质量要求E维护咨询秩序和环境改善
单选题某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。A技术部经理B项目经理C技术部经理和项目经理D更高层的管理者
多选题财会人员在审核原始凭证时，下列处理正确的是：（）A对不真实、不合法的原始凭证，不予受理B对弄虚作假、严重违法的原始凭证，只要领导同意就可以受理C对记载不准确、不完整的原始凭证，应予以退回更正、补充D对无法取得原始凭证或原始凭证遗失的，由原签发单位出具证明，并由经办人写出情况说明，报单位或主管部门领导审批后，方可报销
多选题在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（ ）。A是否有必要增加新的职能B是否有必要细化某些职能C是否有必要调整战略部署D是否有必要强化某些职能E是否有必要简化某些职能
多选题工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。A一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；32作内容越少，组织机构越精简B社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简C公司资产规模越大，组织机构就越庞大D对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构E公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大
多选题生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。A单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位B大量大批生产类型及对象专业化的生产单位C零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位D零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位E紧急件和关键件的生产单位
单选题咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。A问卷调查法B素质模型分析法C资料分析法D访谈法
单选题在咨询方案的实施阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ）A指导者和推动者的身份B改革者和执行者的身份C改革家和企业家的身份D企业家和冒险家和身份