问答题试简要叙述旅行社管理人员在旅行社管理信息系统的信息流程分析中应起的作用。

问答题
试简要叙述旅行社管理人员在旅行社管理信息系统的信息流程分析中应起的作用。

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单选题某公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款器件在四个月前供应商就停产了。制造部门已利用该器件的库存进行了生产,并开始交货。客户又增加了新的订单,但这一器件的库存已全部用完。这种情况属于典型的()。A总体战略失误B具体战略失误C渠道战略矢误D销售战略失误

多选题下列选项中,()符合党的十八届四中全会《决定》就“健全依法维权和化解纠纷机制”所提出的相关要求。A强化信访在维护群众权益、化解社会矛盾中的权威地位B把信访纳入法治化轨道C畅通群众利益协调、权益保障法律渠道D完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系

多选题绩效标杆法有()三种。A系统性标杆B支持活动性标杆C战略性标杆D操作性标杆

判断题配送需求包括量和质两个方面,即从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。A对B错

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单选题()既是考核职工劳动效率的标准,也是组织业务经营、配备人员的依据。A预算定额B利息支出定额C费用定额D劳动定额

单选题以下哪项不属于创新的逻辑:()A面向顾客的顾客B开发互补或替代产品C拆散供应链D整合供应链

单选题吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上,吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型,并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督,确保项目在既定的时间和成本范围内,达到计划目标,满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划,通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况,并参照项目计划对比偏差,从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表,在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更,则根据变更后的项目计划来执行工作。部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容,处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时,决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险,风险分析属于项目生命周期中的()阶段。A项目启动B项目计划制订C项目可行性分析D项目收尾

多选题()属于计划阶段进行的其他活动。A订购原材料B进行预算C获得准许D进行前期调查E选择人工

单选题客观科学的公共绩效标准以为把追求()最大化作为根本目的。A行政效率B公正公平C公共利益D组织荣誉

判断题在严格意义上,对仅仅从事运输、仓储、包装、信息等各种物流服务中一项的企业来说,不应该被认为是物流企业。A对B错

单选题投诉处理的技巧有:()、客户隔离、安抚客户情绪、了解投诉问题、投诉问题分析、投诉处理过程、客户预期管理、争取销售机会及后续跟踪。A心态调整B身体调整C控制客户D将客户安全送回

判断题买卖双方由谁承担保险责任由买卖双方所选择的贸易术语约定。()A对B错

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判断题组织文化的功能包括导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能和调试功能。A对B错

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多选题构建企业竞争优势的策略主要有()。A市场渗透策略B成本领先策略C产品差异化策略D专一化策略

判断题对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。A对B错

判断题在MTS企业中,生产控制普遍采用看板控制系统。A对B错

单选题GYB的培训对象是()A没做过企业的B在做企业的C想做企业却没有明确想法的D做过企业的

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多选题以下属于人力资源传统模型的是()A基于业务和工作量的HRP模型B基于机制与能力的HRP整合模式C基于流程的HRP模型D基于供需平衡的HRP模型E侧重能力建设的HRP模式

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