在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。

在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。


相关考题:

设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于() A、球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型

()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A、自主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构

跨国公司的管理组织形式主要有()。A、国际业务部B、子公司制C、全球性产品结构D、全球性地区结构

一般而言,对于采取差异化战略的企业,研发和营销能力都显得重要,适宜采用事业部型结构。另外,矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略,因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。

()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构

哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构

全球性矩阵组织结构

如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()A、国际事业部组织结构B、全球性组织结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构

国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。A、职能性B、区域型C、产品型D、矩阵型

全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。

在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。A、职能型B、产品型C、混合型D、矩阵型E、区域型

设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。A、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

全球性组织结构的具体形式包括()。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、合型组织结构E、矩阵式组织构

以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有()。A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型组织D、事业部E、矩阵结构

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()A、生产部B、研发部C、科研部D、财务部E、纪律部

矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作部门,其指令源有()。A、一个B、两个C、三个D、多个

填空题全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。

单选题设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()A全球性职能型组织结构B全球性区域型组织结构C全球性产品型组织结构D国际事业部结构

单选题国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。A职能性B区域型C产品型D矩阵型

判断题在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。A对B错

单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。A矩阵型组织结构B事业部型组织结构C职能型组织结构D直线型组织结构

单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()A国际事业部组织结构B全球性组织结构C自主子公司结构D全球性区域型组织结构

多选题跨国公司采用的管理组织形式有(  )。A国际业务部 B全球性产品结构C全球性地区结构 D全球性职能结构E矩阵式职能结构

单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A全球性地区结构B国际业务部C全球产品结构D全球混合结构

单选题哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()A有出口部的分部组织结构B国际事业部结构C自主子公司结构D全球性区域型组织结构

多选题全球性组织结构的具体形式包括()。A产品组织结构B地区组织结构C职能组织结构D合型组织结构E矩阵式组织构