下列哪项属于企业运用信息系统有助于抗击潜在进入者的竞争作用力（）。A、“进入壁垒”B、寻找潜在供应商C、提高转换成本D、改进产品性能
下列哪项属于企业运用信息系统有助于抗击潜在进入者的竞争作用力（）。
- A、“进入壁垒”
- B、寻找潜在供应商
- C、提高转换成本
- D、改进产品性能
相关考题：
下列关于进入壁垒的表述，正确的是（ ）。A．进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本B．与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势C．进入壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素D．进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本
下列关于进入壁垒的表述，正确的是（ ）。A.进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本B.与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势C.进行壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素D.进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本
下列关于进入壁垒的说法，正确的是（ ）。A.进入壁垒是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势B.进入壁垒是想进入或者刚刚进入某个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素C.进入壁垒是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外成本D.影响该行业市场垄断和竞争关系E.都是长期的、可持续的
()是指在特定的产量水平上，现有企业比潜在要进入的企业通常具有以较低成本进行生产的能力，由于这种能力的存在，使得潜在进入企业或新企业相对处于一种竞争的劣势。A:规模经济B:绝对成本优势C:产品差别D:行为性进入壁垒
对于一个行业来说，潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物资资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此，下列哪种说法是正确的？A.潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力B.潜在进入者可以增加企业成本，减少企业获利水平C.潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异D.潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场
下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
以下（）属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。A、某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒B、消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业C、某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间D、某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
对于一个行业来说，潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物资资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此，下列哪种说法是正确的？（）A、潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力B、潜在进入者可以增加企业成本，减少企业获利水平C、潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异D、潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场
下列关于进入壁垒的表述，正确的是（）。A、进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本B、与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势C、进入壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素D、进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本
多选题以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有（）。A某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍B消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业C某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对D某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A产品研发能力B潜在竞争者进入的威胁C供应商议价能力D替代产品或服务的威胁