企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是（ ）。 A．低成本战略 B．集中战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。 A.低成本扩展战略B.差异化战略C.集中战略D.扩大战略
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于()小企业。A.劳动密集型B.生产型C.资本密集型D.贸易型
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A、营销战略B、竞争优势C、低成本战略D、差异化战略
低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件有哪些？
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。A、资本密集型B、劳动密集型C、生产型D、贸易型
小企业的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A、集中化战略B、差异化战略C、分散经营战略D、低成本战略
当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。A、低成本战略B、差异化战略C、无差异战略D、集中化战略
小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。（）
中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、多角经营战略
企业及其所属事业部可以通过各种方式实施低成本战略，但（）不属于低成本战略A、简化产品B、原材料采购小批量，多批次C、降低工资费用D、降低管理费用
一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。A、简化产品战略B、改进设计战略C、节约原材料战略D、降低管理费用战略
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。A、品牌特色战略B、低成本战略C、差异化战略D、市场细分战略
（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、成本差异化战略D、集中化战略
下列房地产经纪机构的经营战略中，（）就是在有效规模基础上，全力以赴降低成本，有效控制成本与管理费用，以及最大限度地减少成本费用。A、低成本战略B、聚焦战略C、一体化成长战略D、多样化战略
单选题中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D多角经营战略
判断题降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。（）A对B错
单选题某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略
单选题通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。A资本密集型B劳动密集型C生产型D贸易型
问答题低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件有哪些？
判断题小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。A对B错
单选题企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A营销战略B竞争优势C低成本战略D差异化战略
单选题企业及其所属事业部可以通过各种方式实施低成本战略，但（）不属于低成本战略A简化产品B原材料采购小批量，多批次C降低工资费用D降低管理费用