()是一种潜在的缓慢的变革,是企业文化内容在不知不觉之中所发生量变的积蓄过程 A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革
业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对，错)。
在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式 A.改良式变革B.爆破式变革C.渐进式变革D.计划式变革
企业再造是一种渐进式的再造。() 此题为判断题(对，错)。
企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革B:重组变革C:再造变革D:授权变革
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。A.计划式变革B.爆破式变革C.改良式变革D.常用性变革
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。A:计划式变革B:爆破式变革C:改良式变革D:常用性变革
电子商务引起传统供应链的变革，变链式供应链为网式供应链，促进了企业的流程再造。A对B错
2000年，苏宁全面启动（），进行企业组织变革A、信息化工程B、组织再造工程C、流程再造工程D、信息再造工程
渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功？（）A、激进式再造B、直觉型再造C、渐进式再造D、分析型再造
企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，并对传统的分工理论提出了质疑，是管理学发展史中的一次巨大变革。
现代组织变革理论包括（）。A、组织文化理论B、权变的组织变革理论C、学习型组织理论D、企业再造理论
“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”。这句话所描述的是哪种战略变革方式（）A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式
把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B、企业再造是一次彻底的变革C、企业通过再造工程可望取得显著的进步D、企业再造主要是指重新设计业务流程
在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式A、改良式变革B、爆破式变革C、渐进式变革D、计划式变革
电子商务引起传统供应链的变革，变链式供应链为网式供应链，促进了企业的流程再造。
判断题企业再造理论的核心是企业领导班子再造。A对B错
判断题企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，并对传统的分工理论提出了质疑，是管理学发展史中的一次巨大变革。A对B错
单选题在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式A改良式变革B爆破式变革C渐进式变革D计划式变革
多选题现代组织变革理论包括（）A组织文化理论B权变的组织变革理论C学习型组织理论D企业再造理论
多选题把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）A企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B企业再造是一次彻底的变革C企业通过再造工程可望取得显著的进步D企业再造主要是指重新设计业务流程
判断题企业流程再造是一次彻底的（Radical）变革。A对B错
单选题渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功（）A激进式再造B直觉型再造C渐进式再造D分析型再造