对项目的正向风险不应采取的策略是()A、开拓B、自留C、分享D、强化
对项目的正向风险不应采取的策略是()
- A、开拓
- B、自留
- C、分享
- D、强化
相关考题:
某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制,若某项风险发生的概率很小,而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价,则他最可能采取的风险应对策略是( ),以减少对项目管理计划的变更。 A.接受 B.回避 C.减轻 D.转移
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了( 47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施A.应急分享B.正向风险C.转移风险D.负面风险
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了( )风险应对措施。A. 转移、分享、提高B.开拓、接受、提高C.减轻、分享、规避D.开拓、分享、强大
在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()A、消除风险的影响B、避免此风险C、添加此风险到非关键风险列表中D、给此风险购买保险
多选题以下对企业风险应对策略表述不正确的有( )。A企业采取套期策略属于风险转移B企业的重大风险一般不应采用风险承担C采用风险转移的目的是预期出现不利后果时,一并化解风险D风险控制对象一般是可控风险
单选题风险承受是指( )。A单位对超出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略B单位在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略C单位准备借助他人力量,采取业务分包,购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略D单位对风险承受度之内的风险,在权衡成品成本效益之后不准备采取措施降低风险或者减轻损失的策略风险应对策略往往是结合运用的
单选题对项目的正向风险不应采取的策略是()A开拓B自留C分享D强化