伯恩斯在《领导》一书中,将研究焦点放在如何通过领导的作用来转变组织原有的价值观念、人际关系、组织文化与行为模式。他把这种领导称为()。
途径－目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（ ）
你交给下属的工作，他完成后总是直接向你的领导汇报，而不向你汇报。遇到这种情况你怎么办?
在公交车上。有二人都情绪激动地分别指责对方是小偷，当时，你休假又着便装，遇到这种情况。你怎么办?
对涉及违纪违法行为的举报，对党员反映的问题，任何党组织和领导干部都（）。A、不准隐瞒不报、拖延不办B、涉及所反映问题的领导干部应该回避C、不准干预或插手组织调查D、以上都正确
上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？
各个机关之间的全部联系都置于一条垂直的领导线上，每个下属机构只有一个上级领导，上级领导部门对下级执行全部的领导和管理职能，这种领导组织结构就是（）.A、直线型领导结构B、环型领导结构C、职能型领导结构D、放射型领导结构
（）指出人们以多种方式向他人表现自己，这种种方式都旨在影响别人从他那里得到的印象。他称之为（）
有人打电话向你咨询政策，你给他解释，告诉他可以查询网络或报纸，他闲麻烦，不愿查，纠缠你，不配合你，影响了你办其他事，你怎么办？事后他向领导投诉，领导严厉的批评你，你怎么办？
假如，领导吩咐你和另外一位同事共同负责一项工程，你们都有很好的方案，可是都觉得自己的更可行，这可能会影响办事效率，这时你怎么办？
任何一位专业技术人员领导都具备双重身份：他既是领导者，又是被领导者，既要对他的下属实行“领导”，又要接受他的上级的“领导”。
认为领导者都具有某些与生俱来的特质，具备这些特质的人才能成为领导者。这种关于领导的理论是（）A、个人特质理论B、情景特质理论C、素质理论D、资质理论
在应用文中，每一文种都具有相对固定的模式，这种规范，有的是国家政府明文规定的，有的则是（）。A、个人创造B、领导指定C、约定俗成D、随意发挥
领导做出的命令或决定，你觉得有问题，自己的方案更好，向领导提出建议后，领导依然要求按照他的决定执行，请问你怎么办？
领导工作汇报不及时，受到了上级的批评，他把责任都推到你的身上，你怎么办？（2011年7月18日下午新疆维吾尔自治区公务员面试真题）
注办由什么人签注（）A、领导人B、拟办人C、批办人D、承办人
当事情已经按照它固有的规律运行的时候，领导者就不要再左右它，而是让它按自己的方式进行，这种领导方式属于（）。A、集权型领导方式B、民主型领导方式C、参与型领导方式D、放任型领导方式
通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方法，使被领导都接受并贯彻自己意图的领导方式是（）A、强制方式B、说服方式C、激励方式D、示范方式
单选题注办由什么人签注（）A领导人B拟办人C批办人D承办人
单选题有的领导事必躬亲，什么事都自己办，什么人他都很难相信。这种领导又被称作（）的领导。A“迟钝型”B“冲动型”C“自信型”D“包办型”
单选题我们要学着自己解决问题，不能什么事情都请别人帮忙，因为有些事情只能自己去选择和决定。★根据这段话，我们应该：A忘记过去B相信同事C自己想办法
问答题你的领导是个加班狂，他也经常在下班时间给你安排工作，你做的工作不管大事小事都批评你。你怎么办？
问答题分析句子的谓语结构类型。他什么人都非常熟悉。
单选题在应用文中，每一文种都具有相对固定的模式，这种规范，有的是国家政府明文规定的，有的则是（）。A个人创造B领导指定C约定俗成D随意发挥