为了达到会议的预期目的,有时可以对会议议题作出适当的调整或变动。

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相关考题:

公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前( )。A、精简会议议题B、广为收集会议议题C、合并会议议题D、上报会议议题

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公司各部N-般应根据自己的实际情况在会前( )。A.精简会议议题B.广为收集会议议题SXB 公司各部N-般应根据自己的实际情况在会前( )。A.精简会议议题B.广为收集会议议题C.合并会议议题D.上报会议议题

会议议程是为完成议题而作出的()A、概略计划B、顺序计划C、议程计划 会议议程是为完成议题而作出的()求正解,谢谢!A、概略计划B、顺序计划C、议程计划D、日程计划

会议纪要的内容包括( ) A、会议精神 B、会议议题 C、会议成果 会议纪要的内容包括( )需要正确解答,谢谢!A、会议精神B、会议议题C、会议成果D、会议文件

会议内容的控制主要包括对( )的控制。A.会议目标B.会议议题C.会议时间SXB 会议内容的控制主要包括对( )的控制。A.会议目标B.会议议题C.会议时间D.会议发言

公司各部N-般应根据自己的实际情况在会前( )。A.精简会议议题B.广为收集会议议题C.合并会议议题D.上报会议议题

多议题会议中,应将需集中大家智慧拿出创见的议题排列在( )。A.会议最后B.会议中间C.会议前半部分D.会议间歇休息后

下列关于“会议日程”的说法,正确的有()。A、会议日程是对会议全部活动逐日作出的安排B、会议日程是会议议题在会议上讨论的先后顺序C、会议日程的范围比会议议程小D、会议议程包含在会议日程之中E、会议日程不包括余兴节目的安排

会议参加对象一般根据会议的()来确定。A、目的、性质、议题B、目的、性质、议题、议事规则C、性质、议题、议事规则D、性质、目的、议事规则

在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()A、明确议题B、确定主次C、注重实效D、适时调整

构成会议的要素有()。A、会议时间B、会议议题C、会议事件D、会议结果

会议准备工作所包含的内容有()A、确定会议目的和会议议题。B、确定会议场地和会议时间。C、确定与会人员。D、撰写会议备忘录。E、制定会议计划和会议议程

什么是会议议题?确定会议议题有何要求?

会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()A、明确议题B、确定主次C、注重实效D、适时调整

领导者召开会议的守则应该是()A、可开可不开的会议坚决不开B、不开无明确议题或议题很多的会C、不开虽有明确议题却没有充分准备的会D、严肃会风,要准时开会,反对迟到早退E、开会时问不宜太长,会议最后都要形成决议

下列选项中属于会议活动基本要素的是()A、会议名称B、会议时间C、会议目的D、会议议题

单选题下列选项中属于会议活动基本要素的是()A会议名称B会议时间C会议目的D会议议题

多选题会议准备工作所包含的内容有()A确定会议目的和会议议题。B确定会议场地和会议时间。C确定与会人员。D撰写会议备忘录。E制定会议计划和会议议程

单选题公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前()。A精简会议议题B广为收集会议议题C合并会议议题D上报会议议题

单选题随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标,项目经理应该怎么处理该问题?()A修改会议的频率,切题,遵守时间限制B增加参会人数,控制会议时间,提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲C控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲,营造舒服的氛围D邀请合适的参与人,控制时间,调整会议时间,同意舒适的分歧

多选题下列关于“会议日程”的说法,正确的有()。A会议日程是对会议全部活动逐日作出的安排B会议日程是会议议题在会议上讨论的先后顺序C会议日程的范围比会议议程小D会议议程包含在会议日程之中E会议日程不包括余兴节目的安排

单选题会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()A明确议题B确定主次C注重实效D适时调整

单选题在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()A明确议题B确定主次C注重实效D适时调整

判断题为了达到会议的预期目的,有时可以对会议议题作出适当的调整或变动。A对B错

单选题领导者召开会议的守则应该是()A可开可不开的会议坚决不开B不开无明确议题或议题很多的会C不开虽有明确议题却没有充分准备的会D严肃会风,要准时开会,反对迟到早退E开会时问不宜太长,会议最后都要形成决议

问答题什么是会议议题?确定会议议题有何要求?