多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创见的议题排列在（ ）。A.会议最后B.会议中间C.会议前半部分D.会议间歇休息后

多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创见的议题排列在（ ）。

A.会议最后
B.会议中间
C.会议前半部分
D.会议间歇休息后

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相关考题：

公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（ ）。A、精简会议议题B、广为收集会议议题C、合并会议议题D、上报会议议题
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会议的议题根据实际情况一般可以（ ）。A．合并议题B．撤消议题C．精简议题D．临时改变议题
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省人民代表大会代表十人以上书面联名，可以在确定常务委员会会议议题时提出与会议审议议题有关的专题询问议题，提请常务委员会会议进行专题询问。()
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公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（ ）。A．精简会议议题B．广为收集会议议题C．合并会议议题D．上报会议议题
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多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创意见解的议题排列在（ ）。A．会议最后B．会议中间C．会议前半部分D．会议间歇休息后
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公司各部N－般应根据自己的实际情况在会前( )。A.精简会议议题B.广为收集会议议题SXB 公司各部N-般应根据自己的实际情况在会前（ ）。A.精简会议议题B.广为收集会议议题C.合并会议议题D.上报会议议题
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会议的程序安排应做到() A.议题要多B.时间要长C.内容要单一D.议题要具体
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会议纪要的内容包括( ) A、会议精神 B、会议议题 C、会议成果 会议纪要的内容包括( )需要正确解答，谢谢！A、会议精神B、会议议题C、会议成果D、会议文件
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在制定会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列C.将保密性强的议题安排在前面D.公司章程对会议议程的规定
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在制定会议议程表时,应考虑的因素有( )。 A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列SXB 在制定会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列C.将保密性强的议题安排在前面D.公司章程对会议议程的规定
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公司各部N-般应根据自己的实际情况在会前（ ）。A.精简会议议题B.广为收集会议议题C.合并会议议题D.上报会议议题
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作为一个会议主持人在主持会议的时候，由于大家对会议议题很感兴趣，发言非常踊跃，但会议原定5点结束，现在已经是5点半了，正确的做法是（ ）。A.紧扣议题B.激发思维C.引导合作D.恪守时间E.会议总结
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会议文件必须在会议结束后归入卷内，其排列顺序一般是：会议通知、会议议题、会议纪要及有关文件。A对B错
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会议文件必须在会议结束后归入卷内，其排列顺序一般是：会议通知、会议议题、会议纪要及有关文件。
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会议的议题根据实际情况一般可以（）。A、合并议题B、撤销议题C、精简议题D、临时改变议题
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虽然会议中有自己感兴趣的议题，但似乎会议主席反对议题的通过。这时你该（）。A、继续准备B、放弃准备C、寻找同盟D、在会前请示会议主席阅览
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1997年的“灰汤会议”中心议题是“改制”，2000年的“易俗河会议”中心议题是“脱困”。
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会议主席在主持会议中的注意事项包括（）A、制造全员乐于发言的气氛B、需要团队讨论的议题优先C、一个议题充分讨论，作出结论以后，再进行下一个议题D、讲求效率，在预定时间内讨论完毕
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会议参加对象一般根据会议的（）来确定。A、目的、性质、议题B、目的、性质、议题、议事规则C、性质、议题、议事规则D、性质、目的、议事规则
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什么是会议议题？确定会议议题有何要求？
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要将会议开得有效率，首要的工作是拟妥相关的议题。为此，在拟定议题时不妨注意如下问题：首先，议题必须紧扣会议目标；其次，各项议题之间最好存在有机的联系，且按合乎逻辑的顺序排列；最后，（）A、议题必须与各方利益相关B、应该指出下次会议要讨论的议题C、应清楚地指出各项议题所需要讨论的时间D、议题必须与领导意见相一致
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会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题，以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则？（）A、明确议题B、确定主次C、注重实效D、适时调整
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多选题会议主席在主持会议中的注意事项包括（）A制造全员乐于发言的气氛B需要团队讨论的议题优先C一个议题充分讨论，作出结论以后，再进行下一个议题D讲求效率，在预定时间内讨论完毕
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单选题虽然会议中有自己感兴趣的议题，但似乎会议主席反对议题的通过。这时你该（）。A继续准备B放弃准备C寻找同盟D在会前请示会议主席阅览
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单选题公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（）。A精简会议议题B广为收集会议议题C合并会议议题D上报会议议题
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单选题会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题，以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则？（）A明确议题B确定主次C注重实效D适时调整
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问答题什么是会议议题？确定会议议题有何要求？
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