在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。A、项目分析B、网络分析C、项目计划小队D、成本估计

在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。

  • A、项目分析
  • B、网络分析
  • C、项目计划小队
  • D、成本估计

相关考题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是() A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C.确定和估计每个工作项的成本D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础

小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以小李决定首先() A.选择一种计算机工具软件B.利用以前的项目成本估计C.确定并估计项目的每项工作的成本D.咨询专家

你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征?A.提供严密的估计B.是专家判断的一种形式C.在实际成本±10%以内的准确率D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

类比估计是项目成本估计的常用方法,以下(13)不具有类比估计方法的特征。A.支持自下而上的估计B.是专家判断的一种形式C.实际成本准确率为±10%D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础

关于工程建设项目生命周期四阶段,下列说法正确的是()。A、将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一,作为项目决策的第二阶段B、将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段C、将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段D、将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段

你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面( )不是类比估计的特征A:提供严密的估计B:是专家判断的一种形式C:在实际成本+-10%以内的准确率D:利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划B:项目章程C:项目进度计划D:成本估算文件

()是项目工作量、成本和进度估计的基础。A、计划B、规模C、策划D、成本

项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的()。A、采购计划过程B、资源计划过程C、成本估计过程D、成本预算过程

项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是()。A、项目计划和项目验收B、项目验收和项目分析C、项目验收和撰写项目报告D、项目计划和项目分析

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以小李决定首先()A、选择一种计算机工具软件B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询专家

在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划

你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()A、找到一个计算机化的工具来辅助该过程B、应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C、确定和估计每个工作项的成本D、向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该()。A、准备成本绩效计划B、准备详细和精确的成本估计C、把项目进度作为成本预算的依据D、确定要分配成本的项目组成部分

你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是()A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

判断题项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础A对B错

单选题你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是()A确定一种计算机工具帮助进行估计成本B利用以前的项目成本估计C确定并估计项目的每项工作的成本D咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

单选题在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。A项目分析B网络分析C项目计划小队D成本估计

单选题()是项目工作量、成本和进度估计的基础。A计划B规模C策划D成本

多选题在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A估计完成项目所需的资源成本B确定完成项目所需的资源成本C确定可用资源D为估计项目的成本提供基础

多选题在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A估计完成项目活动所需的资源成本B确定完成项目活动所需的资源C确定可用的资源D为估计项目成本提供基础

单选题在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该()。A准备成本绩效计划B准备详细和精确的成本估计C把项目进度作为成本预算的依据D确定要分配成本的项目组成部分