Epstein提出的行为情绪等级量表的维度()优势、()优势、情感优势。

Epstein提出的行为情绪等级量表的维度()优势、()优势、情感优势。


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②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?(10 分)

在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有( )。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.加权选择量表法E.工作行为维度法

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D.竞争优势(CA)产业优势(IS)

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法

在美国贝利及其同事编制的量表中,用来评定婴儿的恐惧感,指向性,社会行为,注意广度等反应的等级,偏重于评鉴人格发展的问题,叫做() A动作量表B情绪量表C心理量表D婴儿行为记录

英国瑞丁大学教授邓宁(J.H.Dunning)提出了国际生产折衷理论,他总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是( )。A.所有权优势、区位优势、市场内部化优势B.支配权优势、社会优势、自然资源化优势C.交易权优势、人口优势、市场信息化优势D.资产权优势、地理优势、市场外部化优势

评估者很容易向员工解释其优势与不足,同时明确改进方向的量表法是( )。A.行为锚定法B.行为观察量表法C.图尺度评价法D.配对比较法

工作技能优势不属于()提出的行为情绪等级量表的维度。

不同的情绪能对人的信息加工处理(知觉和记忆)起到不同的作用。为了区别不同的情绪,美国心理学家施洛伯格(H. Schlosberg,1954年)曾提出一种描述情绪的三维度量表,这三个独立维度分别为:(); ();()

为了区别不同的情绪,美国心理学家施洛伯格曾提出一种描述情绪的()量表。A、二维度B、三维度C、四维度D、五维度

有关情绪的维度,错误的是()A、冯特提出的维度B、施洛伯格认为愉快-不愉快,注意-拒绝和激活水平三个维度C、罗素提出情绪分类环状模式D、普拉切克主张情绪具有强度,相似性两个维度

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。A、财务维度B、顾客维度C、内部业务流程维度D、学习和成长维度

在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有()。A、关键事件法B、行为锚定等级评价法C、行为观察法D、加权选择量表法E、工作行为维度法

波特教授提出的两种基本竞争优势是指()。A、低成本优势B、质量优势C、价格优势D、差异化优势E、资源优势

邀请教育对象到健康育机构进行改变行为的劝说是()A、劝说优势法B、谈话优势法C、居家优势法D、访谈优势法E、教育优势法

单选题甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

判断题在“极致个人”的交换维度中,交易型交换占优势。A对B错

单选题在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中,采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限,其中构成横坐标的两个维度分别是(  )。A行业吸引力、市场增长率B竞争优势、产业优势C财务优势、竞争优势D财务优势、环境稳定性

单选题有关情绪的维度,错误的是()A冯特提出的维度B施洛伯格认为愉快-不愉快,注意-拒绝和激活水平三个维度C罗素提出情绪分类环状模式D普拉切克主张情绪具有强度,相似性两个维度

多选题心理学家培因等人根据知、情、意何者占优势,把性格类型分为(  )。A情绪型B意志型C理智型D审美型

多选题关于国际贸易理论的研究,以下说法正确的是()。A亚当·斯密提出了绝对优势原理B李嘉图提出了绝对优势原理C李嘉图提出了相对优势原理D亚当·斯密提出了相对优势原理E马克思提出了帕累托改进原理

填空题不同的情绪能对人的信息加工处理(知觉和记忆)起到不同的作用。为了区别不同的情绪,美国心理学家施洛伯格(H. Schlosberg,1954年)曾提出一种描述情绪的三维度量表,这三个独立维度分别为:(); ();()

多选题在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有()。A关键事件法B行为锚定等级评价法C行为观察法D加权选择量表法E工作行为维度法

单选题为了区别不同的情绪,美国心理学家施洛伯格曾提出一种描述情绪的()量表。A二维度B三维度C四维度D五维度

多选题海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。A市场垄断优势B生产要素垄断优势C规模经济优势D技术垄断优势

多选题战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是(  )。A财务优势(FS)B竞争优势(CA)C环境稳定性(ES)D产业优势(IS)E内外部矩阵(IEM)

单选题评估者很容易向员工解释其优势与不足,同时明确改进方向的量表法是( )。A行为锚定法B行为观察量表法C图尺度评价法D配对比较法