在约谈中粮集团、益海嘉里两大食用油巨头后,国家发改委再次出手加强使用油价格调控,要求中粮集团、益海嘉里等5家企业建立食用油价格报告制度,定期向国家发改委报送食用油出厂价、批发价和零售价。这一举措属于国家宏观调控的()A、经济手段,通过经济利益影响市场主体行为B、法律手段,通过制定法律指导企业制定价格C、行政手段,通过行政命令促进企业规范价格D、道德手段,通过责任感约束企业生产行为

在约谈中粮集团、益海嘉里两大食用油巨头后,国家发改委再次出手加强使用油价格调控,要求中粮集团、益海嘉里等5家企业建立食用油价格报告制度,定期向国家发改委报送食用油出厂价、批发价和零售价。这一举措属于国家宏观调控的()

  • A、经济手段,通过经济利益影响市场主体行为
  • B、法律手段,通过制定法律指导企业制定价格
  • C、行政手段,通过行政命令促进企业规范价格
  • D、道德手段,通过责任感约束企业生产行为

相关考题:

中粮公司是中国国资委下属的大型国有企业,企业构架集贸易、金融、信息、科研和服务为一体,产业链横跨农产品、食品、酒店、房地产等众多领域,1994年以来,一直名列美国《财富》杂志全球500强企业。2005年位于500强的第434位。1974年7月20日,中国粮油食品进出口公司天津分公司核准注册了70855号“长城牌”商标,使用商品为第33类葡萄酒等。1998年4月8日,商标专用权人变更为原告中粮公司。2000年9月21日,中粮公司核准注册了1447904号“长城”商标,使用商品为第33类米酒等。在对商标的长期使用中,“长城”牌葡萄酒获得了数百项荣誉,在市场中已具有极高的知名度,深得消费者喜爱。2002年下半年开始,中粮集团发现嘉裕公司和南昌开心糖酒副食品有限公司使用“嘉裕长城”的商标,制造和销售各种葡萄酒,累计销售额超过了1亿元,还将中粮集团的注册商标“长城”(图形商标)作为制造和销售各种葡萄酒包装瓶贴的主要构图。中粮集团认为对方的这种行为是一种侵权行为,会造成消费者在购买葡萄酒时发生混淆。2004年9月,中粮集团以“嘉裕长城”葡萄酒侵犯了其所有的“长城”商标权为由,将嘉裕公司与南昌开心公司及其生产厂家告上法庭,请求法院判令被告立即停止侵权行为,并提出高达1亿元的索赔额。请根据新《商标法》的规定,南昌开学糖酒公司使用“嘉裕长城”商标的行为是否侵犯了中粮公司就“长城”所享有的商标权?如果构成侵权,法律依据是什么?

想问问大家喂过伟嘉猫粮的朋友们,给猫咪喂伟嘉怎么样?

(中粮集团的战略转型之路)中粮集团从粮油食品贸易、加工起步,逐步向实体领域发展,成为一家涉及农产品加工与贸易、金融、地产等多产业、跨领域的投资控股型集团公司,居中国食品工业百强之首,名列美国《财富》杂志全球企业500强。自2005年以来,中粮集团成功地进行了大规模的战略转型。以董事长宁高宁和总裁于旭波为代表的中粮管理团队发起一场以“全产业链”为主攻方向的全面战略转型,从一家传统的贸易企业向产业化经营的企业转型、从政策性业务向市场化经营转型、从机会性业务向打造企业核心竞争力转型。一、传统战略以贸易为主导的战略:1987年以前,中粮是典型的外贸类企业,靠着外贸垄断权和资源权生存和发展。1992年,中粮开始由一家传统外贸代理企业向多元化公司转型。1996年,中粮提出“四三三”经营格局——进出口贸易占40%,实业占30%,期货、金融及服务业占30%,实业成为公司经营格局的重要组成部分。2004年12月,宁高宁从华润集团“空降”到中粮,成为中粮集团新任董事长。此时的中粮,传统外贸依然是其主导业务。二、全产业链战略中粮集团进入新世纪后,面临的外部环境发生了巨大的改变,这就要求中粮集团“谋定而后动”,需要在使命愿景、发展战略、业务战略等方面进行根本性的改变,实现由单纯的贸易型企业向全产业链模式的转变,以规模经济、协同效应和产业地位实现价值最大化。1.中粮集团的使命愿景中粮集团的产品主要是粮食贸易、农产品加工、食品制造、生物质能源生产、地产等。由此,中粮作为央企,必须致力于为社会提供丰富的食品及解决消费者和政府都担心的食品安全问题。这就意味着中粮打造一个强大的粮油食品产业体系,从大宗的粮油贸易到食品加工、销售,中粮必须打通产业链的各个环节,为消费者提供丰富的食品之源。2.发展战略中粮集团总体战略:成为以粮油食品贸易加工为主的、多业务的投资控股企业,主业集中在粮食贸易、加工,食品加工、销售,土畜产,地产,酒店及金融服务业;通过充分发挥粮食贸易主渠道及中国食品主要供应商的地位,满足客户对粮食、食品日益高品质的需求;建立国内外贯通的粮食贸易、分销、物流、加工体系,建立品牌食品的研发、生产、物流、分销体系,由此建立真正国际的大粮食、大食品加工及贸易商的地位。2005年4月,中粮集团确立了“集团有限相关多元化、业务单元专业化”的发展思路:中粮的第一要务是发展好主营业务,不搞过度多元化,新进任何行业都将慎之又慎;行业之间要具备相关和协同性;每一个业务单元要形成自身的发展目标和行业竞争战略,业务单元之下不能再有多元化的业务组合;要把资源配置到有发展前景的业务单元,并通过不断调整业务组合增强集团整体竞争力。3.业务战略中粮集团的主要业务板块:(1)粮油业务:公司通过整合中粮粮油、中国粮油、中国食品三大粮油食品业务群,形成了粮食“大通道”经营理念下的上、中、下三游产业结构,发挥国有粮油企业的主渠道作用。(2)中粮地产:中粮地产围绕住宅地产领域,以提供高档住宅为定位,辅以中高档住宅和其他功能混合的都市综合体,通过合理的业务组合实现均衡发展。(3)中国土畜:中国土畜经营业务包括茶叶、木材、羊绒、香精香料、船务等产业。(4)中粮屯河:2005年6月,中粮全面重组新疆屯河投资股份有限公司,改称中粮新疆屯河股份有限公司。(5)中粮包装:中粮包装控股有限公司,是综合性消费品金属包装领域的龙头企业,是中国最大的金属包装集团。(6)中粮肉食(7)金融业务由此,中粮集团以消费者和客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,从农产品原料到终端消费品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖和肉类加工、食品加工、食品营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效控制,形成整体竞争力,为消费者提供安全放心、营养健康的食品,实现企业可持续发展。4.资本运营战略根据总体发展战略,通过资本运营的方式,中粮集团不断进行业务重组和资产整合,优化产业结构,至今拥有4家香港上市公司和3家内地上市公司。近些年,中粮集团积极根据集团战略的要求,采取了大量的资本运营活动,积极向食品产业上下游延伸,构筑全产业链,实现一体化。在新战略思想的指导下,中粮通过一系列的并购及分拆上市,形成了粮食贸易、粮食及农产品加工、生物质能源、品牌食品、地产、酒店、土畜产、包装、金融九个板块业务构成的产业发展新格局,基本实现了贸易向产业的转型。中粮的竞争力也得到很大提高:与2004年相比,中粮2008年的总资产、营业收入增长1倍多,经营利润增长5倍、净利润增长3倍以上。问题与思考本案例介绍了中粮集团推行战略转型的路程,这是一个成功的案例。请你结合案例回答下列问题:1.什么是战略远景?中粮集团的战略远景是什么?2.联系中粮集团的实例解释公司层战略和业务层战略。3.中粮集团为什么要进行战略转型?

由于新粮具有较强的生理活性,因此新粮入库后的()个月内应加强管理。A.2B.3C.4D.5

2011年3月底,国家发改委约谈了一些食品、日化类生产企业,了解情况,并明确表示,各类企业要加强社会责任,不得随意搭车涨价,更不许串通涨价、哄抬物价。你对此的看法是什么?

冷战期间,两大阵营在军事领域里的对抗表现为()组织和()两大军事集团的紧张对峙。

纳税评估讲求方法与步骤的高效合理性,请在下列方法步骤中选择一种你认为较为理想的步骤程序()A、约谈——收集信息——预警分析一举证——处理B、预警分析——收集补充信息——约谈——举证——处理C、预警分析——约谈——收集补充信息——再次约谈——举证——处理D、预警分析——约谈——处理

2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。

纳税评估中当约谈结果审阅后,需要退回重新约谈,将由()进行补充约谈。A、评估小组组长B、原约谈人员C、重新分配的约谈人D、税收管理员

纳税评估人员依法对疑点企业A进行税务约谈,在实施约谈过程中,A企业同意自查补税,但却未在规定的期限内自查补税且无正当理由,评估人员应对其进行()。A、税务稽查B、实地核查C、再次约谈D、评估处理

2014年3月,中粮集团与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera正式签署协议,中粮收购Nidera51%的股权,双方建立战略合作关系。这是迄今为止中国粮油行业最大规模的一次国际并购。这意味着() ①我国对外开放“引进来”取得重大进展 ②我国对外开放迈出了新步伐 ③会加快中粮集团的资金回笼 ④中粮集团的国际竞争力增强A、①②B、①③C、②④D、③④

散粮卸船机械可分为()和()两大类。

双手胸前传球出手后,球在飞行中应稍向()旋转。

马嘉里事件

中纺集团整体并入中粮集团,成为其全资子公司。作为()改革试点企业,中粮以此为序曲拉开()改革大幕。A、国企混合所有制B、国有资本投资公司C、民间资本投资公司D、国有资本运营公司

经报国务院批准,()实施联合重组,合并后的集团产量规模仅次于钢铁巨头安赛乐米塔尔位列全球第二。A、宝钢集团与武钢集团B、首钢集团与武钢集团C、宝钢集团与首钢集团D、鞍钢集团与首钢集团

对反映的问题线索,及时采取()等方式向本人和组织核实,加强诫勉谈话工作。A、 约谈、诫勉B、 约谈、函询C、 诫勉、函询D、 约谈、提醒

税收管理员在加强税源管理、实施纳税评估时,要将()工作相结合A、案头分析,税务约谈B、税务约谈,下户实地调查C、案头分析,下户实地调查D、案头分析,约谈结论

启动约谈前,评估人员应根据纳税人存在的涉税疑点,整理编写约谈提纲,经单位负责人审批同意后制作《询问通知书(约谈)》,在约谈日期前的合理期间内送达纳税人。约谈提纲应该包括的内容有()。A、约谈的时间、地点B、约谈的对象C、约谈的内容D、约谈的理由

北京万科中粮集团工业化住宅的混凝土柱的饰面是怎么处理的()A、装饰混凝土B、灌注中完成饰面层C、后做饰面层D、人工雕刻

2000至2005年,属于中粮包装的哪个发展阶段?()A、中粮参股,外资惨淡经营B、中粮控股经营C、中粮包装集团化经营、上市D、中粮包装实业部授权经营

填空题冷战期间,两大阵营在军事领域里的对抗表现为()组织和()两大军事集团的紧张对峙。

问答题中粮公司是中国国资委下属的大型国有企业,企业构架集贸易、金融、信息、科研和服务为一体,产业链横跨农产品、食品、酒店、房地产等众多领域,1994年以来,一直名列美国《财富》杂志全球500强企业。2005年位于500强的第434位。1974年7月20日,中国粮油食品进出口公司天津分公司核准注册了70855号“长城牌”商标,使用商品为第33类葡萄酒等。 1998年4月8日,商标专用权人变更为原告中粮公司。2000年9月21日,中粮公司核准注册了1447904号“长城”商标,使用商品为第33类米酒等。在对商标的长期使用中,“长城”牌葡萄酒获得了数百项荣誉,在市场中已具有极高的知名度,深得消费者喜爱。 2002年下半年开始,中粮集团发现嘉裕公司和南昌开心糖酒副食品有限公司使用“嘉裕长城”的商标,制造和销售各种葡萄酒,累计销售额超过了1亿元,还将中粮集团的注册商标“长城”(图形商标)作为制造和销售各种葡萄酒包装瓶贴的主要构图。中粮集团认为对方的这种行为是一种侵权行为,会造成消费者在购买葡萄酒时发生混淆。 2004年9月,中粮集团以“嘉裕长城”葡萄酒侵犯了其所有的“长城”商标权为由,将嘉裕公司与南昌开心公司及其生产厂家告上法庭,请求法院判令被告立即停止侵权行为,并提出高达1亿元的索赔额。请根据新《商标法》的规定,南昌开学糖酒公司使用“嘉裕长城”商标的行为是否侵犯了中粮公司就“长城”所享有的商标权?如果构成侵权,法律依据是什么?

问答题2011年3月底,国家发改委约谈了一些食品、日化类生产企业,了解情况,并明确表示,各类企业要加强社会责任,不得随意搭车涨价,更不许串通涨价、哄抬物价。你对此的看法是什么?

单选题纳税评估中当约谈结果审阅后,需要退回重新约谈,将由()进行补充约谈。A评估小组组长B原约谈人员C重新分配的约谈人D税收管理员

单选题税收管理员在加强税源管理、实施纳税评估时,要将()工作相结合A案头分析,税务约谈B税务约谈,下户实地调查C案头分析,下户实地调查D案头分析,约谈结论

单选题纳税评估人员依法对疑点企业A进行税务约谈,在实施约谈过程中,A企业同意自查补税,但却未在规定的期限内自查补税且无正当理由,评估人员应对其进行()。A税务稽查B实地核查C再次约谈D评估处理