在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。

在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。


相关考题:

某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是( )。A.能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况,形成全面的岗位说明书B.在实际实施过程中,可能会对被观察者的工作产生干扰,妨碍被观察者工作的顺畅性C.现场实际观察需要花费大量的时间记录现场观察,而处理这些记录同样需要花费大量的时间,完成职务分析工作需要耗费大量的精力D.现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通

需要花费时间去做的工作,() A.必须自己亲自去做的B.对有些事务可以授权、可以拒绝、可以调整时间C.反正需要花费时间了,也不要辨别事务的重要性了D.这些事若花时间多,就放弃吧

工作盘点法列出了员工需要从事的各项活动内容、各项工作的重要性以及执行时需要花费的时间。() 此题为判断题(对,错)。

李总在工作中常常面临着处理一些问题,他经常为这些问题而烦恼。某周一,李总要对他所面对的问题做出一个重要性/紧迫性分析。他认为周一他应该处理上周人力资源部门提出的员工因为薪资的问题提出要加薪或增加各种福利,否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题,但是他觉得这种团队建设的事情是急不来的,所以周二一天他就处理了几个客户投诉的问题。周三上午他又对老客户进行电话拜访,下午对是否应该发展员工的问题,开了一个会议。周四他又处理了一些突发性的设备损害问题。周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周的时间怎么过得那么快,但是他又觉得他什么事情都没干。问题到底出在哪里呢?677.根据重要性/紧迫性矩阵,上述案例中李总认为"员工加薪的事情"属于()的事。A 重要而紧迫B 紧迫但不重要C 不紧迫也不重要D 不紧迫但重要678.上述案例中,属于重要但不紧迫的事情是()。A 团队建设B 处理投诉电话C 客户拜访D 突发性设备损害事件679.在重要性/紧迫性矩阵中,要想处理优先级A的事情,最好的方法是()。A 通过预测危机,提前进行计划B 可以放在一边,不用管它C 将它划为优先级D的问题D 优先处理它680.根据重要性/紧迫性矩阵所划分的象限和优先级别,正确的做法应该在()象限内花费大量的时间。A 优先级AB 优先级BC 优先级CD 优先级D681.如果你是李总,对于周一要解决的问题,在出现问题之前可以通过()方法避免这种危机问题的发生。A 对于这种问题可以安排其他人解决B 对这种问题最好延迟解决C 视为违反相关的制度,应该受到严厉批评D 通过预先安排减轻危机的程度,将它尽量变为优先级B的问题

如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。 A.优先级DB.优先级AC.优先级BD.优先级C

辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为:()A.责任矩阵B.工作分解结构C.项目优先级矩阵D.工作包E.标准矩阵

在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。() 此题为判断题(对,错)。

设有7项任务,分别标识为a,b,c,d,c,f和g,需要若干台机器以并行工作方式来完成,它们执行的开始时间和完成时间如下表所示。在最优分配方案中完成这些任务需要(47)台机器。A.2B.3C.4D.5

工作分析是一项系统工程,需要企业不同层级、不同部门的配合共同完成,其中中层管理者应明确的是( )。A.工作分析的目标是什么B.实施工作分析的流程是什么C.在工作分析中,自己的责任是什么D.将要花费多少时间、金钱、精力

FDD-LTE为频分双工,()成对的()来完成数据的接收和传递。无论是单独上传或下载,都需要占用()条信道。

品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力,这体现了品牌的()功能。A:契约B:导购C:降低购买风险D:个性展现

关于股权投资基金的投资后管理的说法错误的是( )。A.在整个股权投资过程中持续时间最长、花费精力最多B.在完成项目尽职调查之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间C.在投资交割之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间D.投资后管理对于整个投资工作具有十分重要的意义

在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。A、需要完成的工作B、团队成员的发展问题C、对结果和长远目标意义重大的事D、需要你立即加以关注的事情

在紧迫性/重要性矩阵中,()属于优先级A的工作。A、亟待解决的问题B、干扰和电话C、鸡毛蒜皮的事D、团队和个人的发展

马斯洛的需求层次理论认为,我们需要花费大量时间和精力去完全满足生理安全的需求后才能追求更高需求。

酒店经理根据工作任务的重要程度以及紧急程度来确定要事的方法,按“轻重缓急”的顺序来完成任务,下列选项需作为“重”来完成的是()。A、重要性很高,但紧急性偏低的工作任务B、重要性和紧急性都高的工作任务C、紧急性很高,但重要性偏低的工作任务D、紧急性和重要性都偏低的工作任务

在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。A、优先级AB、优先级BC、优先级CD、优先级D

如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。A、优先级DB、优先级AC、优先级BD、优先级C

价值链管理会花费员工非常多的时间和精力。()

从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位.才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本。

四象限时间管理法的两个维度是指事情的()A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性

时间管理中的80/20定律就是对紧急事务、日常事务要力争花20%的精力或时间来完成,而对于重要事务则应该用80%的精力和时间来应对。

判断题在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。A对B错

单选题在紧迫性/重要性矩阵中,()属于优先级A的工作。A亟待解决的问题B干扰和电话C鸡毛蒜皮的事D团队和个人的发展

单选题在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。A需要完成的工作B团队成员的发展问题C对结果和长远目标意义重大的事D需要你立即加以关注的事情

单选题在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。A优先级AB优先级BC优先级CD优先级D

判断题时间管理中的80/20定律就是对紧急事务、日常事务要力争花20%的精力或时间来完成,而对于重要事务则应该用80%的精力和时间来应对。A对B错