日本丰田公司本身只有制造引擎和车体等核心部件的10个工厂，其余零部件由分布于全球的1240多个协作厂提供；而我国第三次工业普查结果显示，属于我国支柱产业的机电企业，其产品外购零配件不足一半。这表明，我国企业要提高自身核心竞争力必须（） ①提高产业集中度，加强企业专业化协作 ②优化进出口结构，依靠国外核心技术 ③实施多元化战略，通过企业兼并实现规模扩张 ④加强自主创新，掌握核心、关键技术A、①②B、①④C、②③D、③④

日本丰田公司本身只有制造引擎和车体等核心部件的10个工厂，其余零部件由分布于全球的1240多个协作厂提供；而我国第三次工业普查结果显示，属于我国支柱产业的机电企业，其产品外购零配件不足一半。这表明，我国企业要提高自身核心竞争力必须（） ①提高产业集中度，加强企业专业化协作 ②优化进出口结构，依靠国外核心技术 ③实施多元化战略，通过企业兼并实现规模扩张 ④加强自主创新，掌握核心、关键技术

  • A、①②
  • B、①④
  • C、②③
  • D、③④

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2013年丰田全球61家工厂参与丰田全球品质检查，获得零缺陷率评价的只有（）家。A、3家B、4家C、5家D、6家
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2013年，进入世界500强的日本-企业不包括（）。A、夏普公司B、丰田汽车公司C、日本邮政控股公司D、日产汽车
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准时生产方式首先在（）进行实践。A、美国通用公司B、美国福特公司C、日本松下公司D、日本丰田公司
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日本最大的汽车公司是丰田汽车公司。
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精益物流起源于精益制造的概念。它产生于日本丰田汽车公司在上世纪70年代所独创的“丰田生产系统”。（）
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“丰田杯”是日本丰田公司举办的商业比赛，后来被国际足联“收购”改为世俱杯。
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丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础。
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企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由（）等大汽车公司开创的。A、日本丰田B、美国福特C、德国大众D、美国通用
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准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（）
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日本最古老的公司是（）。A、佳能B、松下C、金刚组D、丰田
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看板是（）富有成效的管理工具。A、日本丰田公司B、韩国大宇公司C、德国SAP公司D、日本松下公司
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“5S”管理模式起源于（）。A、美国通用公司B、德国大众公司C、日本丰田公司D、日本本田公司
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下列哪一款不是日本制造的汽车：（）A、大宇B、凌志C、丰田D、本田
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丰田汽车公司是日本最大的汽车公司，也是世界最大的汽车公司。
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有媒体统计称，截止2011年10月29日，旷日持久的泰国洪灾已经导致约450家日资产业基本停产，其中的绝大多数，是丰田，本田等日本汽车公司的装配工厂以及东芝等电器制造企业的分企的分厂。结合所学知识完成问题，受这次洪灾影响，日本本土的东芝等电器制造企业被迫减产，这是由于这些企业在灾区有（）A、一般零部件厂B、研发中心C、核心零部件厂D、组装厂
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适时生产方式首先是由（）提出来的。A、丰田汽车制造公司B、本田汽车制造公司C、通用汽车制造公司D、福特汽车制造公司
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采购事业部制首创于日本丰田公司。（）
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精益生产思想源于日本丰田汽车公司。（）
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说明日本丰田汽车公司与中国的合作伙伴的名称和生产的车型有哪些？
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日本导入CIS是从（）开始的。A、丰田公司B、马自达公司C、东芝公司D、松下公司
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看板管理起源于（）A、美国福特汽车公司B、日本丰田汽车公司C、美国通用汽车公司D、日本松下公司
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JIT由（）公司首先提出A、美国福特B、美国通用C、日本三菱D、日本丰田
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丰田汽车公司的总部位于日本横滨市。（）
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单选题日本导入CIS是从（）开始的。A丰田公司B马自达公司C东芝公司D松下公司
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判断题日本最大的汽车公司是丰田汽车公司。A对B错
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单选题看板是（）富有成效的管理工具。A日本丰田公司B韩国大宇公司C德国SAP公司D日本松下公司
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单选题企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由（）等大汽车公司开创的。A日本丰田B美国福特C德国大众D美国通用
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