品类管理通过强调向消费者提供()来提高企业的营运效果。A、超值的产品B、超值的服务C、很好的服务D、超值的产品和服务

品类管理通过强调向消费者提供()来提高企业的营运效果。

  • A、超值的产品
  • B、超值的服务
  • C、很好的服务
  • D、超值的产品和服务

相关考题:

商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

企业的营运资金管理的基本要求是合理确定营运资金的占用数量、合理确定短期资金来源和加快资金周转,提高资金的利用效果。() 此题为判断题(对,错)。

● 供应链管理系统的作用是通过 (49) 之间的信息共享,来提高企业的预测能力及对市场的反应能力。(49)A.企业与消费者B.企业与企业C.消费者与消费者D.企业与政府

供应链管理系统的作用是通过( )之间的信息共享,来提高企业的预测能力及对市场的反应能力。A.企业与消费者B.企业与企业C.消费者与消费者D.企业与政府

内部控制是通过()来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险。A.设计规范和工作流程B.提供管理会计报告C.控制标准成本D.制定系统的制度E.提高预测的质量

从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为()提供更多选择。A消费者B市场C商业企业D卷烟零售客户

品类管理宣导内容包括()。A、编制品类管理宣传资料,在企业内部组织学习B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C、在样板门店展开品类管理实践,使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D、选取样板分类进行品类管理实践,让品类管理执行人员对其有感性认识

以下选项属于高级品类管理的等级评估内容的是()。A、零售商提供跨品类数据、购物篮数据B、供应商提供品类发展数据、消费者数据C、供应商按月提供单品销售数据、货架数据D、零售商成立市场研究部。

下面选项不属于基础品类管理的等级评估内容的是()。A、按周提供促销销售数据、促销类型数据、产品价格变化B、聘请品类管理专家C、按月提供单品销售数据、货架数据D、品类发展趋势、消费者数据

工业品类构建的过程的第三步是集合(),赋予品牌鲜明的、可迅速为消费者感知的利益和价值,提高消费者对品牌的接受度。A、品类文化B、品类差异C、品类名称D、品类特征

在品类管理中,()指消费者日常生活需要的商品。A、目标品类B、常规品类C、偶发性品类D、季节性品类

常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。

品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。

下面选项不属于中级品类管理的等级评估内容的是()。A、按周提供促销销售数据、促销类型数据、产品价格变化B、市场数据、品类细分数据C、按月提供单品销售数据、货架数据D、品类发展趋势、消费者数据

品类管理是零售商和供应商合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,专注于实现()需求,最终提升企业经营业绩。A、大多数顾客B、大多数消费者C、少数消费者D、绝大多消费者

下列关于企业营运能力指标的表述错误的是()。A、营运能力的大小对企业盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高影响不大B、企业营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率,表明企业经营管理、运用资金的能力C、营运能力表明企业对内部人力资源和生产资料资源的配置组合能力D、企业资金周转速度越快,表明企业资金利用的效果越好、效率越高,企业经营管理人员的经营能力越强

()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

在沟通管理中,强调向正确的人提供正确的信息,也强调只提供所需要的信息。前者和后者分别是指()。A、及时的沟通,充分的沟通B、有效率的沟通,有效果的沟通C、充分的沟通,及时的沟通D、有效果的沟通,有效率的沟通

合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果是企业()管理的目标。A、筹资B、投资C、营运资金D、利润

单选题下列关于企业营运能力指标的表述错误的是()。A营运能力的大小对企业盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高影响不大B企业营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率,表明企业经营管理、运用资金的能力C营运能力表明企业对内部人力资源和生产资料资源的配置组合能力D企业资金周转速度越快,表明企业资金利用的效果越好、效率越高,企业经营管理人员的经营能力越强

多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素()。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴,在品类管理上进行双嬴合作

填空题()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

判断题品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。A对B错

判断题常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。A对B错

多选题品类管理宣导内容包括()。A编制品类管理宣传资料,在企业内部组织学习B展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C在样板门店展开品类管理实践,使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D选取样板分类进行品类管理实践,让品类管理执行人员对其有感性认识

单选题消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做以消费者为中心的决策思维称为(  )。A供应链管理B商品品类管理C产品性能管理D商品流通管理

单选题合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果是企业()管理的目标。A筹资B投资C营运资金D利润