客户经理的考核结果可用于（）。A、计发绩效工资及年终奖金B、作为调整基本工资级别的主要依据C、作为评优、晋升、用工身份转换、培训、解聘的主要依据D、作为考核商客部的管理情况的依据
客户经理的考核结果可用于（）。
- A、计发绩效工资及年终奖金
- B、作为调整基本工资级别的主要依据
- C、作为评优、晋升、用工身份转换、培训、解聘的主要依据
- D、作为考核商客部的管理情况的依据
相关考题：
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁，或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。A．薪酬B．岗位异动C．培训D．招聘
对新聘（）给予一定时期的培育期，如在培育期过后经各省市级商业客户中心（商业客户部）考核确属无法胜任销售工作的，经本人申请，可协调安排其转岗。A、见习客户经理B、初级客户经理C、中级客户经理D、高级客户经理
绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括（）。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
单选题绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划A①②③B①②④C②③④D①②③④
单选题绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括（）。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整A①②③B①②④C①③④D①②③④
多选题根据二级分支行房金部经理考核办法有关规定，有下列情况之一的，“个人信贷客户经理建设”考核指标均直接得0分（）。A没有按季度报送个人信贷客户经理考核结果的B从事个人贷款营销及调查工作的客户经理占房金部人员比例低于20%的C个人信贷客户经理考核弄虚作假的D没有配备专职个人信贷客户经理的
多选题见习客户经理入职3个月后，进行初次考核定级，根据其业绩可定级为：（）。A见习客户经理B普通客户经理C高级二级客户经理D高级一级客户经理E资深二级客户经理