盘点时贵重商品出现盘点差异,可以检查交接班时贵重商品()。A、记录B、销售金额C、责任人D、资金

盘点时贵重商品出现盘点差异,可以检查交接班时贵重商品()。

  • A、记录
  • B、销售金额
  • C、责任人
  • D、资金

相关考题:

交接班盘点的内容现有三种方式:()、盘点贵重商品及满架交接。A、部分盘点B、分类盘点C、全盘D、现金盘点

出现盘点差异时,仓管员追查差异产生原因的过程不包括()A、检查盘点记录B、检查盘点计量用具C、询问盘点人员D、制定惩罚机制

交接班双方在交接时使用满货架、满排面、满展示柜的丰满交接,这种方式称为()。A、自盘点B、礼品赠品盘点C、满货架盘点D、指定商品盘点

参加盘点的内容主要包括()等。A、损耗商品B、赠品C、正品D、贵重商品

盘点时形成差异,查找原因时首先要对差异商品进行重新()。A、销售B、盘点C、配送D、调拨

关于盘点的描述以下哪项是不正确的()。A、月盘点的时间由公司统一安排,盘点必须当天完成,尽可能不影响正常销售。B、盘点金额差异=Σ{(实际盘点数量-账面盘点数量)×销售单价}。C、盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点,以准确掌握商品实际情况的行为。D、盘点表是参照门店布局图制定的,用来划分区域,方便商品归类摆放,减少商品误盘的一种直观工具。

交接双方盘点贵重商品,其中贵重商品价格为()。A、20元以上B、50元以上C、70元以上D、80元以上

便利店货架上的贵重商品需要()盘点交接;如交接班时发现有差异,应立即查找原因。A、经常B、每月C、每天D、每班

盘点中出现差异正确的做法是()。A、重新清点、核对B、直接将差异进行处理C、修改盘点记录D、将该批商品放在下次盘点

指定或者重要商品交接班盘点法,是指在交接班时,只对门店指定必须盘点商品或者()商品进行精确盘点,其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、赠送B、贵重C、退换D、促销

交接班对贵重物品的盘点应由站经理负责。

便利店交接班盘点法不包括()A、满货架盘点法B、指定或者重点商品交接班盘点法C、轮换盘点法D、统筹盘点法

交接班时,贵重物品的盘点应由()完成。A、站经理B、核算员C、营业员D、便利店管理员

在交接班时,只对门店指定必须盘点商品或者()商品进行精确盘点,其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、礼品赠品B、退货C、贵重D、促销品

便利店盘点仓库时,不需要录入系统的是()。A、贵重物品B、散货C、赠品D、损耗商品

便利店预防盘点差异的方法为()。A、扫码销售B、商品流转时准确清点C、商品流转时单据准确D、防盗

在交接班盘点商品时,发生清点错误,主要是商品清点时错盘、漏盘或商品已()。A、退货B、销售C、调拨D、破损

预防便利店盘点差异,()商品重点清盘。A、贵重B、零散C、残损D、赠送

以下对商品管理的描述中,操作不规范的是哪项()?A、前台在交时须清点商品,并填写《小商品销售交接班表》及《代销商品销售交接班表》B、前台接班服务员须根据《小商品销售交接班表》,清点库存小商品进行复核C、前厅经理须在每月末对小商品和代销商品进行一次盘点,并填写进《小商品盘点表》D、将《小商品销售交接班表》的复核人为“前厅经理/副理”。

特别贵重的商品宜采用()的盘点方法。A、动态盘点B、重点盘点C、定期盘点D、循环盘点

出现盘点差异时,仓管员追查产生差异的原因时可以通过哪些过程()A、检查盘点记录B、检查计量用具C、询问盘点人员D、复核库存账目

查找盘点差异原因时,不用检查交接班盘点记录、贵重商品台账、库存出入库记录等。

单选题出现盘点差异时,仓管员追查差异产生原因的过程不包括()A检查盘点记录B检查盘点计量用具C询问盘点人员D制定惩罚机制

单选题盘点中出现差异正确的做法是()。A重新清点、核对B直接将差异进行处理C修改盘点记录D将该批商品放在下次盘点

多选题出现盘点差异时,仓管员追查产生差异的原因时可以通过哪些过程()A检查盘点记录B检查计量用具C询问盘点人员D复核库存账目

单选题盘点时追查差异产生原因的程序正确的是(  )。A检查盘点记录→检查出货时间→询问盘点人员→复核库存账目→确定差错原因B检查盘点记录→检查计量用具→询问盘点人员→复核库存账目→确定差错原因C检查盘点记录→检查计量用具→询问盘点人员→复核返品账目→确定差错原因D检查盘点记录→检查计量用具→询问盘点人员→复核库存账目→确定责任人

单选题特别贵重的商品宜采用()的盘点方法。A动态盘点B重点盘点C定期盘点D循环盘点