便利店预防盘点差异的方法为()。A、扫码销售B、商品流转时准确清点C、商品流转时单据准确D、防盗

便利店预防盘点差异的方法为()。

  • A、扫码销售
  • B、商品流转时准确清点
  • C、商品流转时单据准确
  • D、防盗

相关考题:

便利店盘点点数结束后,从排行榜里导出的销售量就是盘点期间的销售量。()

提交盘点结果表时由()一一确认。A、便利店管理员B、站经理C、盘点小组D、核算员

盘点原理是判断便利店商品()。A、账实相符B、完整盘点C、收少不收多D、团结协作

商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作,因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作,应优先进行商品的库存盘点。

盘点班结时交接班双方共同检查便利店。

礼品赠品的盘点程序,按照便利店商品盘点程序进行()。A、清点B、录入系统C、收货D、申报损耗

便利店货架上的贵重商品需要()盘点交接;如交接班时发现有差异,应立即查找原因。A、经常B、每月C、每天D、每班

便利店商品应实行班()、日()、月(),盘点作业应按省(市)公司统一规定严格执行,并按要求如实填写《便利店商品盘点月报表》。

礼品赠品的盘点程序,按照便利店商品盘点程序进行录入系统

便利店管理员有权修改盘点结果表。

便利店交接班盘点法不包括()A、满货架盘点法B、指定或者重点商品交接班盘点法C、轮换盘点法D、统筹盘点法

盘点枪在站级系统中只能辅助油站月末盘点便利店商品时使用。

礼品赠品盘点时,便利店将()结果与礼品赠品帐面数核对,如发现差异,店长组织复盘并查明原因。A、录入系统B、实物盘点C、实收数量D、双人签名

由财务或上级部门组织专门盘点队伍进行便利店盘点的方式,称为()。A、自盘点B、盘点枪盘点C、第三方盘点D、监督盘点

预防便利店盘点差异,要从盘点过程和()过程着手。A、运营B、周转C、销售D、存储

形成便利店盘点数量差异的2个变量是实物数量和()。A、实物金额B、账面数量C、账面金额D、差异金额

便利店店盘点定额损耗率为().A、3‰B、4‰C、3.5‰D、5%

便利店盘点形成的差异,以下正确的描述是()。A、因为本期盘点错B、因为上期盘点错C、因为调拨数据不符D、因为没有扫码销售

预防便利店盘点差异,()商品重点清盘。A、贵重B、零散C、残损D、赠送

RF盘点作业流程顺序为()A、盘点准备→RF扫描→数量输入→差异处理B、盘点准备→差异处理→RF扫描→数量输入C、盘点准备→数量输入→差异处理→RF扫描D、RF扫描→数量输入→盘点准备→差异处理

表单盘点作业流程顺序为()A、盘点准备→差异处理→初盘→复盘→库存统计B、盘点准备→初盘→复盘→库存统计→差异处理C、盘点准备→初盘→复盘→差异处理→库存统计D、盘点准备→库存统计→初盘→复盘→差异处理

无线射频(RF)盘点作业流程顺序为()A、盘点准备→RF扫描→数量输入→差异处理B、盘点准备→差异处理→RF扫描→数量输入C、盘点准备→数量输入→差异处理→RF扫描D、RF扫描→数量输入→盘点准备→差异处理

单选题无线射频(RF)盘点作业流程顺序为()A盘点准备→RF扫描→数量输入→差异处理B盘点准备→差异处理→RF扫描→数量输入C盘点准备→数量输入→差异处理→RF扫描DRF扫描→数量输入→盘点准备→差异处理

判断题商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作,因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作,应优先进行商品的库存盘点。A对B错

单选题由丢失所造成的盘点差异,无论丢失的金额大小如何,必须由相关的责任人赔偿;如果无法找到责任人,则超出免赔额度(0.75‰)的部分由()负责赔偿,赔偿比例参照便利店奖金系数。A油站经理B便利店主管C所有参与分配便利店奖金的油站人员D所有油站员工

多选题关于便利店商品的盘点业务,下面说法正确的有()。A日常盘点工作由便利店、中央仓自行组织B盘点业务可以由便利店、中央仓自行发起,也可以由由省级公司或地市公司统一组织C便利店季度、年度盘点及不定期抽盘由地市公司财务、非油品业务部门组织D盘点单、复盘单需要盘点员、监盘员、中央仓负责人(加油站站长)签字E对最终盘点数据记账,系统生成盘点盈亏单,按《内部控制手册》-“权限指引”履行审批手续后,财务部门进行账务处理

单选题表单盘点作业流程顺序为()A盘点准备→差异处理→初盘→复盘→库存统计B盘点准备→初盘→复盘→库存统计→差异处理C盘点准备→初盘→复盘→差异处理→库存统计D盘点准备→库存统计→初盘→复盘→差异处理