加油站某信誉客户协议合同即将到期,这时加油站站长最恰当的处理方式是()A、因为客户信誉良好,不需要续签协议B、等合同到期后再进行联系,续签合同C、可以视实际情况先保证客户供应,再补签协议D、加油站应提前与客户联系,不发生未签合同就加油的情况

加油站某信誉客户协议合同即将到期,这时加油站站长最恰当的处理方式是()

  • A、因为客户信誉良好,不需要续签协议
  • B、等合同到期后再进行联系,续签合同
  • C、可以视实际情况先保证客户供应,再补签协议
  • D、加油站应提前与客户联系,不发生未签合同就加油的情况

相关考题:

加油站站长为本站计量管理的()。

站长有对加油站()的任免权。

加油站站长(经理)的岗位职责是什么?

某加油站站长与某单位达成协议,约定该单位可以在此加油站记账加油,则该加油站站长应当采用哪份合同较为妥当()A、油品零售赊销合同B、重大客户长期供油协议C、单笔批发油品采购合同D、订货单

加油站员工离职由加油站站长在EP系统对离职人员相关信息进行修改及维护。

加油站设置站长()人,年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长()人。

()以内事假,站长由加油站主管部门批准,加油站其他人员由站长批准。

站长对加油站记账销售负责。

在加油站协议加油方式下,加油站应设立分客户.分品种的明细账。()

加油站应配备(),负责加油站日常计量工作。原则上加油站站长不得兼任()。

加油站对于(),应逐步充实和完善其档案内容,通过全方位的周到细致服务,锁定其在加油站长期消费。A、离去的客户B、现有的客户C、潜在的客户D、以上3项

()是加油站的消防安全责任人,对加油站的消防安全工作全面负责。A、领班B、站长C、营业员D、加油站加油员

加油站经理岗位面临的风险有邻里关系处理不当,导致加油站信誉度下降。

某加油站一名员工辞职,导致加油站工作人员不足,该加油站站长应如何处理这种情况。()A、合理调配站内人员,保证加油站正常运转B、加油站站长临时雇用了一名加油工,以保证工作正常进行C、及时向上级主管部门汇报D、站长请自己的家人帮忙,不必再另行雇用他人

一加油站长期往来的客户,要求在该站进行代存代付时,站长应如何处理?()A、收取一定的管理费用代为管理B、站长与其签定代存代付协议C、向顾客解释公司的管理规定D、经公司签订协议后进行代存代付

加油站建立客户档案,对客户的基本情况主要掌握()。A、客户名称B、单位性质C、信誉情况D、以上3项

加油站站长只需填写和分析加油站模拟月报表,不需书写加油站报表分析建议书。()

加油站站长是资金管理的()。

加油站的外观和清洁影响着()。A、加油站的信誉B、加油站的影响力C、顾客的购买力D、顾客的第一印象

某加油站员工向站长反映某固定客户近期未到本加油站,站长应做何处理?()A、待手头紧急事务处理完后,及时与客户联系或访问顾客B、立即和员工一道,去访问顾客C、弄清楚原因后,应及时制订相应策略,巩固客户D、反正固定客户较多,走一个无所谓

3天以内事假,站长由加油站()批准,加油站其他人员由站长批准.

加油站证照发生变化,需要加油站站长在EP系统进行修改及维护。

在加油站与客户的关系中,客户并不依赖加油站,而加油站却需要依赖客户。

下列对加油站薪酬分配管理职责说法正确的是().A、人力资源部门负责加油站人员的薪酬分配B、零售管理部门根据人力资源部门的指导意见,对加油站、加油站长和加油站内部分配制定绩效考核办法C、零售管理部门负责对加油站和加油站长的考核兑现D、加油站长在规范薪酬总额和办法的基础上有考核分配权

加油站薪酬分配方式是().A、零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量,并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现B、加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成,基本薪酬按本站员工平均薪酬确定,站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况,由上级单独考核发放C、对加油站其他员工,继续完善以联量计酬为主的分配方式D、加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资

下面所述某加油站薪酬分配办法正确的是()A、片区经理(ME)决定该加油站员工的薪酬水平B、由零售管理部门对该站进行考核,核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量C、加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法,对站内其它岗位人员进行考核,并将考核结果上报零管部门审核,并进行站内公开D、加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定

单选题某加油站站长与某单位达成协议,约定该单位可以在此加油站记账加油,则该加油站站长应当采用哪份合同较为妥当()A油品零售赊销合同B重大客户长期供油协议C单笔批发油品采购合同D订货单