交接班盘点的内容现有三种方式：（）、盘点贵重商品及满架交接。A、部分盘点B、分类盘点C、全盘D、现金盘点
商品储存业务的中心工作是（）业务，也是商品储存环节的工作重点。A、收货B、发货C、保管D、盘点
交接班双方在交接时使用满货架、满排面、满展示柜的丰满交接，这种方式称为（）。A、自盘点B、礼品赠品盘点C、满货架盘点D、指定商品盘点
交接班盘点商品时，发现账实不符的原因可能是漏扫码或串码。该错误属于（）。A、销售错误B、验收错误C、清点错误D、商品损耗
按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划的循环进行盘点的方法称为（）。A、日常盘点B、全面盘点C、重点盘点D、循环盘点
指定或者重要商品交接班盘点法，是指在交接班时，只对门店指定必须盘点商品或者（）商品进行精确盘点，其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、赠送B、贵重C、退换D、促销
交接双方人员应按主管部门规定要求进行交接班管理，交接方法宜采用重点商品盘点或满陈列盘点交接法，交接班须确保（）。A、账实相符B、账账相符C、账款相符D、现金
便利店商品交接应按主管部门规定要求进行交接班管理，交接方法宜采用（）盘点或（）盘点交接法，交接班须确保账实相符、账账相符、账款相符。
便利店交接班盘点法不包括（）A、满货架盘点法B、指定或者重点商品交接班盘点法C、轮换盘点法D、统筹盘点法
在交接班时，只对门店指定必须盘点商品或者（）商品进行精确盘点，其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、礼品赠品B、退货C、贵重D、促销品
盘点时贵重商品出现盘点差异，可以检查交接班时贵重商品（）。A、记录B、销售金额C、责任人D、资金
在交接班盘点商品时，发生清点错误，主要是商品清点时错盘、漏盘或商品已（）。A、退货B、销售C、调拨D、破损
（）就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。A、交接班B、盘点C、理货D、清洁
以下对商品管理的描述中，操作不规范的是哪项（）？A、前台在交时须清点商品，并填写《小商品销售交接班表》及《代销商品销售交接班表》B、前台接班服务员须根据《小商品销售交接班表》，清点库存小商品进行复核C、前厅经理须在每月末对小商品和代销商品进行一次盘点，并填写进《小商品盘点表》D、将《小商品销售交接班表》的复核人为“前厅经理/副理”。
前台基础管理中，对于小商品管理，以下操作不规范的是哪项（）？A、前台小商品须明码标价，品种和价格符合公司规定；B、前台服务员每班交接时，须清点商品并填写《小商品销售交接班表》；酒店若有代销商品，需同时填写《代销商品销售交接班表》；C、前厅经理须在每月末对小商品进行盘点，运营经理监盘，并由两人在《买断商品盘点表》上签字，表格由驻店专员保存；D、小商品入库/出库时，前厅经理应填写《入库/出库单》的“入库”部分，“出库”部分不用填写，由《小商品销售交接班表》代替。
对进出库频率高、库存数量变化频繁的商品可以采用（）。A、重点盘点B、临时盘点C、定期盘点D、动态盘点
特别贵重的商品宜采用（）的盘点方法。A、动态盘点B、重点盘点C、定期盘点D、循环盘点
按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划地循环进行盘点的方法称为（）。A、日常盘点B、全面盘点C、重点盘点D、循环盘点
对发生过收、发的商品即时核对该批商品余额是否与帐、卡相符的盘点方法是（）。A、动态盘点B、循环盘点C、全面盘点D、重点盘点
将库存商品分为若干部分，再按顺序一部分、一部分的进行盘点，到了月末或期末则对每部分商品至少完成一次盘点的方法，称为（）。A、动态盘点B、循环盘点C、全面盘点D、重点盘点
查找盘点差异原因时，不用检查交接班盘点记录、贵重商品台账、库存出入库记录等。
单选题对发生过收、发的商品即时核对该批商品余额是否与帐、卡相符的盘点方法是（）。A动态盘点B循环盘点C全面盘点D重点盘点
单选题按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划地循环进行盘点的方法称为（）。A日常盘点B全面盘点C重点盘点D循环盘点
单选题按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划的循环进行盘点的方法称为（）。A日常盘点B全面盘点C重点盘点D循环盘点
单选题对进出库频率高、库存数量变化频繁的商品可以采用（）。A重点盘点B临时盘点C定期盘点D动态盘点
单选题将库存商品分为若干部分，再按顺序一部分、一部分的进行盘点，到了月末或期末则对每部分商品至少完成一次盘点的方法，称为（）。A动态盘点B循环盘点C全面盘点D重点盘点
单选题特别贵重的商品宜采用（）的盘点方法。A动态盘点B重点盘点C定期盘点D循环盘点