壳牌公司于（）引入HSE管理理念。A、60年代初B、70年代初C、80年代初D、90年代初

壳牌公司于（）引入HSE管理理念。

  • A、60年代初
  • B、70年代初
  • C、80年代初
  • D、90年代初

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组展商创新的价值核心是( )。 A.引入新的管理理念B.引入新的信息技术C.引入新产品D.引入客户关系管理
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管理会计——情景分析法是由()皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划,并获得成功,并由该公司的沃克于1971年正式提出。 A、英国B、日本C、荷兰D、韩国
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中国石油天然气集团公司HSE的( )是:以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、体系管理、持续改进。 A、理念B、目标C、方针D、指标
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壳牌公司未将承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中,要求审核承包商安全管理制度。() 此题为判断题(对，错)。
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HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（　）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册
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中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则编制目的不包括（）A、统一HSE认识B、规范HSE行为C、培育HSE文化D、评估HSE风险
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中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则编制依据不包括（）A、集团公司HSE方针和战略目标B、HSE评估结果C、杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法D、集团公司实际
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中石油在HSE管理体系中倡导和推行的理念是什么？
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（）是国际石油公司通用的一种规范HSE培训管理工作的有效方法工具，是将HSE培训内容与岗位对应列入同一个表中，并明确每一项培训内容的培训周期、掌握程度、培训方式、培训师资等。A、HSE培训矩阵B、HSE培训理念C、HSE培训制度D、HSE培训流程
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钻井公司的HSE管理第一责任人是（）。A、公司HSE管理者代表；B、公司的最高管理者；C、公司基层的班组长；D、公司内的职工代表；
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目标的设定一方面来自于公司的（）、要求。A、营销目标B、营销理念C、管理目标D、管理理念
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集团公司HSE管理体系建设推进计划的主要任务：整合HSE理念、（）、加强HSE风险管理、提高HSE执行力。A、统一HSE规范B、统一HSE标准C、统一思想
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公司全面引入平衡计分卡管理工具，对绩效考核体系进行全新构建，对公司HSE管理绩效进行优化，实现（）与（）的同步。A、员工价值B、公司价值C、个人价值D、社会价值
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天津分公司HSE安全文化理念是？
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HSE核心经营管理理念：（）创新业绩和谐安全。
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组展商创新的价值核心是（）。A、引入新的管理理念B、引入新的信息技术C、引入新产品D、引入客户关系管理
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HSE起源于壳牌公司为代表的国际石油行业。
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我国HSE管理体系是上世纪八十年代引入的。
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中国石化集团公司的HSE管理体系起点高、标准高，共编制了一个体系、四个规范和五个指南。其中四个规范是下列哪四个（）。A、《总部机关职能部门HSE管理规范》；B、《炼化企业HSE管理规范》；C、《施工企业HSE管理规范》；D、《销售企业HSE管理规范》；E、《油田企业HSE管理规范》。
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大庆油田公司HSE管理方针是什么？
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HSE承诺必须由（）签字实施。A、管理者代表B、HSE主管部门C、公司最高管理者
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油田公司HSE管理目标是什么？
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《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》，于2001年2月向全社会发布。
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建立HSE管理体系要倡导哪些新的理念？
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HSE管理体系理念可用（）、（）、（）、（）四句话来概括。
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企业是公司HSE管理体系实施的主体，（）是HSE的最高管理者。A、经理（局长、厂长）B、环保科长C、HSE管理人员D、办公室主任
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单选题集团公司HSE管理体系建设推进计划的主要任务：整合HSE理念、（）、加强HSE风险管理、提高HSE执行力。A统一HSE规范B统一HSE标准C统一思想
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