简述薪酬结构确定的主要方法。

简述薪酬结构确定的主要方法。


相关考题:

在薪酬管理体系设计的步骤中,( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。A.确定薪酬水平B.工作分析C.薪酬调查D.薪酬结构设计

员工薪酬管理的主要内容有( )。A.确定薪酬管理目标B.选择薪酬政策C.制定薪酬计划D.调整薪酬结构E.修改薪酬体系

薪酬结构设计的步骤包括( )。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定薪酬水平变化范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

简述市场薪酬调查的主要方法。

薪酬结构设计的步骤包括()。A:确定薪酬等级数量及级差B:确定基本薪酬水平的范围C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

如何确定薪酬结构,取决于薪酬改革的()和所要达到的目标。A.指导思路B.指导原则C.指导思想D.指导方法

企业薪酬设计程序中后半部分包括()。A.确定薪酬制度B.确定薪酬水平C.确定薪酬结构D.确定薪酬等级E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④

简述确定薪酬调查的范围。

简述薪酬的结构。

简述薪酬结构设计的目的(薪酬体系的目的)。

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A、选择薪酬政策B、设计薪酬体系C、调整薪酬结构D、制定薪酬计划E、确定薪酬管理目标

简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

()根据员工所掌握技能情况来确定薪酬水平及结构。A、工作导向型薪酬结构B、技能导向型薪酬结构C、市场导向型薪酬结构D、员工导向型薪酬结构

薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

简述市场薪酬调查的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。

简述市场薪酬调查工员的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容

简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。

()主要是明确员工基本薪酬确定的基础是什么。A、薪酬体系决策B、薪酬水平决策C、薪酬结构决策D、薪酬管理政策决策

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策

薪酬结构设计的步骤包括( )。A、确定薪酬等级数量及级差B、确定薪酬水平变化范围C、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

问答题简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

单选题()根据员工所掌握技能情况来确定薪酬水平及结构。A工作导向型薪酬结构B技能导向型薪酬结构C市场导向型薪酬结构D员工导向型薪酬结构

问答题简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。

单选题()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A薪酬水平决策B薪酬结构决策C薪酬体系决策D薪酬管理政策决策

多选题物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A选择薪酬政策B设计薪酬体系C调整薪酬结构D制定薪酬计划E确定薪酬管理目标