需求变革的主要原因是（）。A、因竞争、成本等因数，工期已经确立并且不合理B、用户需求不明确C、项目组没有很好的实施需求管理D、以上皆是
需求变革的主要原因是（）。
- A、因竞争、成本等因数，工期已经确立并且不合理
- B、用户需求不明确
- C、项目组没有很好的实施需求管理
- D、以上皆是
相关考题：
垄断竞争市场企业的短期均衡发生于( )。A、边际成本等于D需求曲线中产生的边际收益时B、平均成本下降时C、D需求曲线与平均成本曲线相切时D、主观需求曲线与D需求曲线相交，并且边际成本等于D需求曲线对应的边际收益时
下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。A．控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B．只有建立了基线才能很好地实施变更C．需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D．应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
问题1应该扣除张工项目奖。存在的问题：1、指定王工一人进行需求分析调研人员，并编写需求说明书。2、调研对象不全面，应该包括所有相关干系人，如甲方髙层、乙方髙层、病人、与本系统接口系统用户（如医保管理局）。3、张工仅组织项目组成员进行了需求评审，没有包括项目组外的重要干系人，如用户、客户、甲方负责人。4、需求变更（医保接口需要修改）没有走变更流程，没有经过CCB审批。5、张工修改需求规格说明书后没有经过再次的需求评审。6、项目新计划超出了2014年底（2015年1月中旬进入试运行），张工没有向公司高层反应，新计划没有得到领导的认可。7、在项目管理过程中，和髙层的沟通存在问题（可选）。问题2参与需求评审过程的人员有：ACE问题31、编写范围说明书，进行范围确认，建立基线。2、需求变更以书面的规定格式提出，提交给CCB。3、CCB对变更申请进行论证、评估，评估对项目的进度、成本、质量等影响大小。4、需求变更以书面的方式获得通过，并修改进度计划、成本计划等，未获通过的给出原因。5、分派给项目组进行变更的实施。并通知所有相关干系人。6、监督并控制变更的实施过程，处理产生的问题。7、定期评估变更对项目绩效的影响，作为历史数据归入组织过程资产，有利于以后的评估准确。
以下关于需求管理的描述中，正确的是(59)。A．需求管理要通过调查与分析，以获取用户需求并定义产品需求B．需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程C．需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等D．需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求， 并使项目团队和用户达成共识，即建立__________ 。 A．需求分析文档 B．需求跟踪文档 C．需求基线 D．需求变更管理文档
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法事（ ）A.从客户满意度的角度出发，应尽量满足用户的新需求B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C.应根据经验判断用户新需求是否会对项目的成本，质量，工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
论信息系统项目的需求管理项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制订需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。2. 结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。
下面实施需求侧管理说法错误的是（）。A实施电力需求侧管理具有显著的社会效益B实施需求侧管理可以合理减少用户电力消费和电费支出C实施需求侧管理可以提高发电设备利用率D实施需求侧管理需供电企业投入资金，增加供电成本
企业采取随行就市定价法的主要原因是（）A、某些产品的成本难手核算，需求与竞争对手的反应难千把握B、某些产品的成本容易核算，需求与竞争对手的反应很好把握C、通过价格竞争，强化竞争D、与同行业和平相处，避免竞争风险E、能避免价格共谋、默示
单选题有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（）。A启动变革B规划变革C实施变革D管理变革过渡
单选题定价方法主要包括成本导向、竞争导向和（）等三种类型。A需求导向B需求管理C市场导向D生产导向