()是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。

()是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。


相关考题:

WBS是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。() 此题为判断题(对,错)。

● UML的包是一种对模型元素进行成组组织的通用机制,以便于理解复杂的系统。包与包之间的联系主要是依赖和(25) 。(25)A.泛化B.继承C.跟踪D.嵌套

●MIB-Ⅱ组的组织结构是一种 (59) 。(59) A.链表结构B.线性结构C.树形结构D.分层结构

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

我国改革开放前社会分层结构的特点有:()。A、属于政治性分层B、是一种权力化分层C、是一种身份制分层D、是一种平等的社会分层

安排和编制最佳日程计划,有效地实现进度管理的一种管理方法是( )。 A. 排列图B. 网络图C. 分层图D. 矩阵图

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MIB-Ⅱ组的组织结构是一种( )。A.链表结构B.线性结构C.树形结构D.分层结构

创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。A:结果B:任务C:资源D:成本

在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便( )。A.由管理者定期对报告进行评审B.使用相关数据将报告和计划加以比较C.依据变化的经营环境对报告进行分析D.持续改进E.进行成本和(或)收益分析

包括一个产品或服务交付给顾客的程序、任务、日程、结构、活动和日常工作的是()。A、人员B、过程C、无形展示D、有形展示

安排和编制最佳日程计划,有效地实现进度管理的一种管理方法是()。A、排列图B、网络图C、分层图D、矩阵图

成本帐户()A、是全体人员时间管理的主要帐户B、在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本C、确定并跟踪管理储备金D、代表项目业绩衡量和报告的基准水平

特别适用于经常有特殊规划、生产任务的企业的组织结构是()A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

树状网络是分层结构,适用于分组管理和控制系统。

成本帐户是指()。A、是全体人员时间管理的主要帐户B、在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本C、确定并跟踪管理储备金D、代表项目业绩衡量和报告的基准水平

组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态,下面有关这两种形态的描述不正确的是()。A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本

作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A、跟踪和控制B、目标控制C、实际投资D、跟踪和投资

《日程表》用于客户经理记录一天的工作成果和主要的销售活动,以便于客户经理回顾并总结当日工作情况。

单选题成本帐户是指()。A是全体人员时间管理的主要帐户B在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本C确定并跟踪管理储备金D代表项目业绩衡量和报告的基准水平

单选题作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A跟踪和控制B目标控制C实际投资D跟踪和投资

判断题项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础A对B错

多选题项目跟踪的方法很多,以下关于其流程的叙述正确的是()。A用户在建立完成一个项目后,系统会在项目中保存每项任务的五条重要信息:工时、成本、工期、开始时间和完成时间B输入实际信息,实际信息反映了任务最终完成的情况C用户可以在工作表视图添加跟踪域,以跟踪项目计划的情况进行D建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最初项目计划

多选题在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便(  )。A由管理者定期对报告进行评审B使用相关数据将报告和计划加以比较C依据变化的经营环境对报告进行分析D持续改进E进行成本和(或)收益分析

单选题施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。A成本分析和费用报告B成本控制和定额记录C成本跟踪和控制报告D成本记录和控制报告

单选题组织可以通过以下哪项内容来降低经营风险()。A调整成本结构,以便有更多的差量成本B调整成本结构,以便有更多的阶梯成本C调整成本结构,以便有更多的变动成本D调整成本结构,以便有更多的固定成本

填空题()是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。