某公司2006年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2007年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2007年比2006年()A、提高B、下降C、持平D、无法判断

某公司2006年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2007年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2007年比2006年()

  • A、提高
  • B、下降
  • C、持平
  • D、无法判断

相关考题:

某公司2001年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2002年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2002年比2001年() A、提高B、下降C、持平D、无法判断

根据以下内容回答18~20题 某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿.以便于在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划,正确的是( )。 A.中层与基层管理人员需要补充2人 B.销售人员需要补充4人 C.文职人员需要补充5人 D.生产维修人员补充111人

某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划,正确的是( )。A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产维修人员补充111人

某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加I5%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划,正确的是( )。A.中层与基层管理人员需要补充2人,B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产维修人员需要补充111人

(二)某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。84.关于明年的人员补充规划,正确的是( )。A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产维修人员补充111人

下列关于专职安全生产管理人员的说法中,错误的是()。 A、施工单位安全生产管理机构的负责人及其工作人员属于专职安全生产管理人员B、施工现场专职安全生产管理人员属于专职安全生产管理人员C、专职安全生产管理人员是指经过建设单位安全生产考核合格取得安全生产考核证书的专职人员D、专职安全生产管理人员应当对安全生产进行现场监督检查

下列哪一项的计算是错误的()。 A.如果年均增长率为10%,人均收入翻一番需要7年B.如果年均增长率为0.05%,人均收入翻一番需要140年C.如果年均增长率为0.05%,人均收入翻一番需要1400年D.如果年均增长率为1%,人均收入翻一番需要70年

生产经营单位的( )应当享受企业安全生产管理岗位风险津贴。A.兼职安全生产管理人员B.专职安全生产管理人员C.安全生产管理人员D.安全生产人员

材料题根据下面资料,回答题: 某公司现有生产及维修工850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近5年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%。中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%.中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。查看材料A.战术性人力资源规划B.年度人力资源计划C.培训规划D.晋升规划

某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。A.战术性人力资源计划 B.年度人力资源计划C.培训规划 D.晋升规划

某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。A. 10年后组织人员的总需求 B.现有人员数量C. 1年后人员的留任比率 D. 5年后可能离职人员数量

共用题干某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近5年来,生产及维修工人年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,生产及维修工人要增加5%,中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料,回答下列问题:下列关于明年的人员补充规划,正确的是()。A:中层与基层管理人员需要补充2人B:销售人员需要补充4人C:文职人员需要补充5人D:生产及维修工人需要补充111人

某公司以陈粮为原料生产燃料乙醇,上年度安排从业人员306人。由于受到金融危机影响,燃料乙醇市场需求下降,本年度从业人员减少到256人,该公司对安全生产管理机构和人员进行相应调整。根据《安全生产法》,下列调整方案中正确的是 ( )A.撤销安全生产管理机构,配备兼职安全生产管理人员B.撤销安全生产管理机构,委托中介机构提供安全生产服务C.保留安全生产管理机构,减少专职安全生产管理人员D.安全生产管理职能纳入生产管理部门,配备兼职安全生产管理人员

某公司以陈酿为原料生产燃料乙醇,上年度安排从业人员134人。由于受到金融危机影响,燃料乙醇市场需求下降,本年度从业人员下降到98人,该公司对安全生产管理机构和人员进行相应调整。根据《安全生产法》的规定,下列调整方案中正确的是()。A.撤销安全生产管理机构,配备兼职安全生产管理人员B.撤销安全生产管理机构,委托中介机构提供安全生产服务C.保留安全生产管理机构,减少专职安全生产管理人员D.安全生产管理职能纳入生产管理部门

201 4年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见表2-6。(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。(2)计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备()。A、安全生产管理人员B、兼职安全生产管理人员C、专职或兼职安全生产管理人员D、专职安全生产管理人员

人力资源服务机构申报省级人力资源服务骨干企业时,需满足近三年年均营业收入和年均纳税额的最低条件是()。A、年均营业收入500万元,年均纳税额100万元B、年均营业收入1000万元,年均纳税额50万元C、年均营业收入500万元,年均纳税额50万元D、年均营业收入1000万元,年均纳税额100万元

某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。A、3B、4C、5D、6

某公司为高层管理人员购买住房,这属于()A、全员性福利B、特殊福利C、困难补助D、岗位津贴

劳务分包企业在建设工程项目的施工人员有55人,应当设置专职安全生产管理人员,以下说法错误的是()。A、1名专职安全生产管理人员B、2名兼职安全生产管理人员C、2名专职安全生产管理人员D、1名专职和1名兼职安全生产管理人员E、不需要设置安全生产管理人员

某公司不利的固定制造费用产量差异为$10,000,请问这一差异最有可能的原因是什么?()A、产量比计划的要少B、生产管理人员的薪给超出计划C、生产管理人员的薪给比计划的要少D、产量超出计划

某公司不利的固定制造费用产量差异为$10000,这一差异最有可能的原因是什么?()A、生产管理人员的薪给超出计划B、生产管理人员的薪给比计划的要少C、产量超出计划D、产量比计划的要少

单选题根据《安全生产法》,下列关于设置安全生产管理机构或者配备安全管理人员的说法中,正确的是( )A矿山和金属冶炼单位,应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员B危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构并配备专职或兼职安全生产管理人员C从业人员为120人的食品生产企业,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员D从业人员为90人的印刷厂,必须设置安全生产管理机构,可以不配备专职或兼职安全生产管理人员

单选题某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加I5%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。A10年后组织人员的总需求B现有人员数量C1年后人员的留任比率D5年后可能离职人员的数量

单选题某公司2006年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2007年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2007年比2006年()A提高B下降C持平D无法判断

单选题公司2004年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2005年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2005年比2004年()A持平B提高C下降D无法判断

单选题根据《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》,下列关于存在金属冶炼工艺的企业设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的说法中,正确的是( )A从业人员为2000人的金属冶炼企业,应当设置安全生产管理机构或者配备不低于5人的专职安全生产管理人员B从业人员为500人的金属冶炼企业,应当设置安全生产管理机构或者配备不低于3人的专职安全生产管理人员C从业人员为200人的金属冶炼企业,应当设置安全生产管理机构或者配备不低于2人的专职安全生产管理人员D从业人员为50人的金属冶炼企业,应当设置安全生产管理机构或者配备兼职安全生产管理人员

单选题按照《冶金和有色金属企业安全生产规定》,关于B冶金企业配备安全生产管理人员的说法中,正确的是( )。A配备3人兼职安全生产管理人员B配备1人专职安全生产管理人员C配备2人专职安全生产管理人员D配备3人专职安全生产管理人员E配备2人兼职安全生产管理人员