工程项目管理信息系统实现了()。 A、实现工程项目管理的高效率B、实现了项目实施中的动态控制C、实现了项目管理的便捷D、实现了项目管理的最低成本
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
商品流通企业战略管理的特点是( )。A．全过程管理、静态管理B．全过程管理、动态管理C．阶段管理、静态管理D．阶段管理，动态管理
以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的，是（ ）方在编制项目管理规划时的要求。A．发包B．施工C．设计D．供货
关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（ ）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化
项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的（ ），以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。A.计划B.控制C.组织D.指导E.协调
工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用( )原理，进行质量的事前控制、事中和事后控制。A、动态观察B、动态措施C、动态流程D、动态控制
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
战略管理的作用包括（）A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用（）原理，进行质量的事前预控、事中和事后控制。A、动态观察B、动态措施C、动态流程D、动态控制
实现建设项目的全面社会效益，社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程，对建设项目涉及的社会问题进行（）的评价。A、动态结合B、全过程C、全方位D、静态结合
（）负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。A、建设管理单位B、业主项目部C、施工项目部D、监理项目部
哪些单位负责工程项目的安全风险管理工作，监督、指导项目部做好风险识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。（）A、建设管理单位B、监理单位C、施工企业D、分包单位
单选题建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用（）原理，进行质量的事前预控、事中和事后控制。A动态观察B动态措施C动态流程D动态控制
单选题实现建设项目的全面社会效益，社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程，对建设项目涉及的社会问题进行（）的评价。A动态结合B全过程C全方位D静态结合
单选题进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次是基于目标实现的项目全过程( )过程。A动态控制B反馈控制C前馈控制D实时控制
单选题项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A合同B项目目标C组织D项目