简述双因素理论的主要观点,它对于管理实践有何指导意义?
简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。
简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。
简述人际关系理论为更新人们对组织管理的认识带来的突破性启示。
简答赫茨伯格的双因素理论的理论内涵，以及对管理的启示。
需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示？
问答题简述人际关系理论为更新人们对组织管理的认识带来的突破性启示。
问答题需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示？
问答题简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。
判断题双因素理论对管理者的启示很清楚，满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。（ ）A对B错
问答题简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。
问答题简述双因素理论对组织中影响人积极性因素的分类。