简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

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一个项目的最困难的变更来自于哪里?()A、管理层B、项目发起人C、项目经理D、项目团队

软件质量标准不包括()A、过程标准B、建模标准C、安全保密标准D、开发方法标准

简述范围核实的输入、工具与技术、输出。

项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少?()A、0.93B、0.60C、0.77D、1.01

您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()A、范围说明书B、质量计划C、进度D、项目计划

为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用?()A、确定他们使用产品的积极性B、确定有多少用户会使用产品C、确定新产品会造成多长的停工期D、确定改变或增加技术的有效性

简述风险管理计划的主要内容。