在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（）。A、批评——对于合理的部分，表示认可并予以接受B、轻蔑——针锋相对予以质问C、大声斥责——不问原因就道歉D、耍弄职权——就事论事
在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（）。
- A、批评——对于合理的部分，表示认可并予以接受
- B、轻蔑——针锋相对予以质问
- C、大声斥责——不问原因就道歉
- D、耍弄职权——就事论事
相关考题：
哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系()A、分配性谈判B、一体化谈判C、竞争性谈判D、协作性谈判
在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。 A.批评——认为对方言过其实，直接回绝B.轻蔑——针锋相对予以质问C.大声斥责——尽可能地心平气和，让对方也不要喊叫D.耍弄职权——就事论事
以下对竞争型谈判表述不正确的是() A.是指谈判双方以一种竞争的态度而进行的谈判。B.竞争型谈判的技巧旨在削弱对方对自身谈判实力的信心。C.尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突，但谈判双方最终本着合作的态度来解决问题和冲突。D.谈判者对谈判对手的最初方案做出明显的反应是竞争性、对抗性的
在谈判中，引起结构性冲突的原因主要有（）。A、谈判双方在资源控制、谈判力量或权利上的不对等B、存在时间限制及阻碍合作的地域或环境因素C、谈判中出现破坏性的谈判行为D、谈判双方的价值评价标准的差异E、谈判双方的宗教信仰、道德判断和生活方式差异
成功的谈判者认为，整合谈判是最佳选择，分配谈判最好少用，整合谈判的优势在于（）A、整合谈判是一种双赢的谈判B、建立在相互了解和信任的基础上C、谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D、有助于双方的长期合作
单选题哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：（）A分配性谈判B一体化谈判C竞争性谈判D协作性谈判
多选题在谈判中，引起结构性冲突的原因主要有（）。A谈判双方在资源控制、谈判力量或权利上的不对等B存在时间限制及阻碍合作的地域或环境因素C谈判中出现破坏性的谈判行为D谈判双方的价值评价标准的差异E谈判双方的宗教信仰、道德判断和生活方式差异
多选题成功的谈判者认为，整合谈判是最佳选择，分配谈判最好少用，整合谈判的优势在于（）A整合谈判是一种双赢的谈判B建立在相互了解和信任的基础上C谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D有助于双方的长期合作
单选题用“多头并进”解决谈判僵局的方法是（）A单项谈判和纵向谈判B单项谈判和横向谈判C多项谈判和纵向谈判D多项谈判和横向谈判