高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。A、why(我们为什么)B、when(我们什么时候行动)C、what(我们成为什么)D、where(我们在哪里)

高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。

  • A、why(我们为什么)
  • B、when(我们什么时候行动)
  • C、what(我们成为什么)
  • D、where(我们在哪里)

相关考题:

5W1H是指( )。A.What(什么)B.Who(谁)C.Why(为什么)D.Howmany(多少)E.How(如何做)

关于标准化制定中5W1H的组合,错误的是A、Who-谁负责B、When-何时C、Where-在何处D、How-谁决策E、What-做什么

5W1H是指( )。A.What(什么)B.Who(谁)C.why(为什么)D.How many(多少)E.How(如何做)

健康教育计划总体目标的三个"W"是指A、when,why,whichB、who,what,whenC、when,why,whatD、when,where,whatE、who,what,why

以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题()A、我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?B、谁最有权威影响这个团队的成员?C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?D、新队员如何适应我们的工作方式?

下列不属于5W1H提问技术的是()A、WHEREB、WHENC、HOW MUCHD、WHO

“你经常使用什么品牌的牙膏”,如果按6W准则来推敲,存在缺陷的方面是()。A、Who(谁)B、Where(何处)C、When(何时)D、What(什么事)

5W1H包括()A、What(是)B、Why(为什么)C、When(在何时)D、Who(谁)E、以上都对

什么是5W1H?()A、What,Where,When,Who,Which,HowB、What,Where,When,Who,Why,HowC、What,Where,When,Which,Why,HowD、以上全部

5W+1H是指WHO、WHEN、WHERE、WHAT、WHICH、HOW。()

电话记录中的5W1H不包括()A、Who谁B、Where地点C、Hour时间D、Why原因

团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。

在分析问题时采用5W1H法,5W1H是指?

3W原则是女性化妆应遵循的原则,是指When(什么时间)、Where(什么场合)和()。A、What(做什么)B、Who(谁)C、Which(哪一个)

关于5W1H法说法错误的是()。A、WHAT?是指买何商品B、WHY?是指消费者为什么购买C、WHEN?是指消费者何时购买D、WHERE?是指消费者如何购买

客服代表在接听电话时应随时牢记5W1H技巧,所谓5W1H是指①When何时、②Who何人、③Where何地、④What何事、⑤Why为什么、⑥()。

5W1H为:原因Why;();地点Where:();人员Who:()

分析现行方法常用5W1H分析法(Why,What,How,Who,Where,When)

一份完整的计划应包括“5W1H”这六个方面的内容,下列对“5W1H”中W,H的解释错误的是()。A、“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”B、W之一是“Who”代指“为谁来做”C、W之一是“Why”代指“为什么做”D、H是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”

“5W1H法”即()。A、Why(目的性、必要性)、What(目标)B、Who(主体和客体)、Where(地点)C、When(时间)、How(方式方法)D、Where(地点)、want(想法)

单选题一份完整的计划应包括“5W1H”这六个方面的内容,下列对“5W1H”中W、H的解释错误的是(  )。[2013年真题]A“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”BW之一是“Who”代指“为谁来做”CW之一是“Why”代指“为什么做”DH是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”

单选题高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。Awhy(我们为什么)Bwhen(我们什么时候行动)Cwhat(我们成为什么)Dwhere(我们在哪里)

判断题分析现行方法常用5W1H分析法(Why,What,How,Who,Where,When)A对B错

填空题5W1H为:原因Why;();地点Where:();人员Who:()

多选题5W1H是指(  )。AWhat(什么)BWho(谁)Cwhy(为什么)DHow many(多少)EHow(如何做)

单选题以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题()A我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?B谁最有权威影响这个团队的成员?C我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?D新队员如何适应我们的工作方式?

单选题为改进工作,应确定5W1H,5W1H中的“H”的含义是(  )。A谁做B哪里做C如何做D做什么