选择参加会议的专家最好互不认识，且职位相当，这符合运用“头脑风暴法”应遵循的（）。A、开放原则B、精炼原则C、平等原则D、即席原则

选择参加会议的专家最好互不认识，且职位相当，这符合运用“头脑风暴法”应遵循的（）。

  • A、开放原则
  • B、精炼原则
  • C、平等原则
  • D、即席原则

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资源进度计划的选择最常用的方法是()。 A.头脑风暴法B.数学模型C.资源矩阵D.专家打分法
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培训课程演练结束后，人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集（ ）的意见。A．客户B．学员C．上司D．同事E．专家
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某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
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某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于( ).A: 头脑风暴法B: 交锋式会议法C: 德尔菲法D: 质疑式头脑风暴法
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某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
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资源计划方法中较为简单的、有效的方法是（）。A、专家判断B、选择确认C、数学模型D、头脑风暴法
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运用群体经验和知识来论证和优选决策方案的方法称为（）A、六顶思维帽法B、头脑风暴法C、发散思维法D、专家轮转法
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头脑风暴法它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路，激发灵感，在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。
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集合专家智慧的方法不包括（）A、德尔菲法B、头脑风暴法C、质疑头脑风暴法D、小组座谈会
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专家意见集合法的具体方法有（）和质疑头脑风暴法。
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专家问卷调查法又称（）。A、头脑风暴法B、反向头脑风暴法C、德尔菲法D、哥顿法
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价值工程研究对象的选择方法有（）。A、头脑风暴法B、哥顿法C、ABC分类法D、专家意见法
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专家选择时应注意专家应来自与预测项目有关的各个方面，互相之间最好互不相识，有较好的（）。
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简述头脑风暴会议中，专家人选的确定技巧。
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头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
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头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。A、5-10人B、10-25人C、30-50人D、50人以上
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集合专家智慧法中不包括（）。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、质疑头脑风暴法D、鱼骨头法
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常用的物流中心选址方法包括：（）。A、专家选择法B、解析法与仿真法C、头脑风暴法D、启发式方法
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下列各项属于专家会议预测法的有（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、质疑式头脑风暴法D、德尔菲法E、专家调查法
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单选题集合专家智慧法中不包括（）。A德尔菲法B头脑风暴法C质疑头脑风暴法D鱼骨头法
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单选题运用群体经验和知识来论证和优选决策方案的方法称为（）A六顶思维帽法B头脑风暴法C发散思维法D专家轮转法
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单选题专家问卷调查法又称（）。A头脑风暴法B反向头脑风暴法C德尔菲法D哥顿法
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单选题采用头脑风暴法选择专家时，一般有（　　）个专家。A5～10B10～15C10～20D20～25
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单选题选择参加会议的专家最好互不认识，且职位相当，这符合运用“头脑风暴法”应遵循的（）。A开放原则B精炼原则C平等原则D即席原则
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单选题集合专家智慧的方法不包括（）A德尔菲法B头脑风暴法C质疑头脑风暴法D小组座谈会
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多选题下列各项属于专家会议预测法的有（）。A头脑风暴法B交锋式会议法C质疑式头脑风暴法D德尔菲法E专家调查法
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单选题资源计划方法中较为简单的、有效的方法是（）。A专家判断B选择确认C数学模型D头脑风暴法
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