亲和图法的用途包括制定项目实施计划。()

亲和图法的用途包括制定项目实施计划。()


相关考题:

亲和图法可用于( )。A.认识未知事物B.制定项目实施计划C.促进协调,统一思想D.贯彻方针E.制订市场产品发展战略

亲和图的使用,收集资料是重要的一环,随亲和图的用途和目的不同,亲和图的收集方法可有( )。A.直接观察法B.文献调查法和面谈阅读法C.调查表法D.头脑风暴法E.回忆法和内省法

亲和图法可用于( )。A.提出新的观念和方针B.寻求项目实施的关键路线C.寻找产品不良品的原因D.制定市场产品发展战略

制定项目进度计划的依据包括( )。A、工程项目网络图B、项目总平面图C、资源日历D、时间估算E、项目日历

制定实施计划的工具包括:树型图、()、流程图和计划表格。

制订项目实施计划可采用()。A、PDPC法B、直方图C、排列图D、亲和图

六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()A、甘特图B、树图C、关联图D、亲和图

项目实施计划主要内容不包括()A、概述B、项目实施要点C、项目进度表D、项目计划制定的准备

制定项目实施计划可采用()方法。A、直方图B、PDCA法C、因果图D、PCPD法

为制定完成某种目标的计划或方案时,预测可能出现的障碍和结果,并提出多种应变计划的方法是:()A、亲和图B、关联图C、过程决策程序图法D、网络图

制定方案总体实施计划可采用的工具和方法包括()A、网络图B、头脑风暴法C、树图D、因果图E、控制图

项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。A、制定项目章程B、制定初步项目范围说明书C、实施整体变更控制D、制定项目管理计划

()是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。A、项目计划制定小组B、项目具体负责人C、项目实施小组D、项目实施小组全体成员

项目集成管理涉及的子过程包括()。A、项目决策B、制定项目计划C、实施项目计划D、监控项目绩效E、集成变更控制

项目实施方案的制定包括()。A、项目计划B、项目机构C、项目安排D、项目控制E、项目评估

单选题亲和图法可用于(  )。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产品不良品的原因D制定市场产品发展战略

多选题箭条图是(  )等方法的结合。A过程决策程序图法B计划评审法C亲和图法D关键路线法E甘特图

单选题制订项目实施计划可采用______。APDPC法B直方图C排列图D亲和图

单选题项目实施计划主要内容不包括()A概述B项目实施要点C项目进度表D项目计划制定的准备

单选题为制定完成某种目标的计划或方案时,预测可能出现的障碍和结果,并提出多种应变计划的方法是:()A亲和图B关联图C过程决策程序图法D网络图

多选题项目集成管理涉及的子过程包括()。A项目决策B制定项目计划C实施项目计划D监控项目绩效E集成变更控制

单选题健康教育项目通常包括的三个阶段是A计划制定、管理、评价B计划制定、实施、评价C评估、设计、实施D评估、实施、管理

多选题亲和图的使用,收集资料是重要的一环,随亲和图的用途和目的不同,亲和图的收集方法可有(  )。A直接观察法B文献调查法和面谈阅读法C调查表法D头脑风暴法E回忆法和内省法

填空题制定实施计划的工具包括:树型图、()、流程图和计划表格。

单选题制定方案总体实施计划可采用的工具和方法包括()A网络图B头脑风暴法C树图D因果图E控制图

多选题亲和图法可用于(  )。A认识未知事物B制定项目实施计划C促进协调,统一思想D贯彻方针E制订市场产品发展战略

单选题六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()A甘特图B树图C关联图D亲和图