绩效标杆法有()三种。 A.系统性标杆B.支持活动性标杆C.战略性标杆D.操作性标杆
绩效标杆的类型包括：（）A、战略性标杆B、操作性标杆C、支持活动性标杆D、规划性标杆E、计划性标杆
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）A、竞争标杆分析B、职能标杆分析C、战略性标杆分析D、内部标杆分析
一般标杆法的另一种称谓是（）A、内部标杆法B、功能标杆法C、竞争标杆法D、战略标杆法
一般标杆的另一种换谓是（）A、功能标杆B、内部标杆C、竞争标杆D、战略标杆
目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A、内部标杆法B、功能标杆法C、竞争标杆法D、战略标杆法
从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）A、内部标杆管理；B、战略标杆管理；C、竞争者标杆管理；D、广泛标杆管理；E、流程的标杆管理
按内容不同，标杆管理可以分为（）。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理
按标的不同，标杆管理可以分为（）。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、流程标杆管理E、战略标杆管理
按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A、标的不同B、过程不同C、内容不同D、信息收集方法不同
（）主要是控制内部间接费用和防止费用的上升。A、战术性标杆B、战略性标杆C、操作性标杆D、支持性标杆
绩效标杆法有（）三种。A、系统性标杆B、支持活动性标杆C、战略性标杆D、操作性标杆
从内容上，操作性标杆分析可分为（）A、流程标杆分析和职能标杆分析B、流程标杆分析和业务标杆分析C、战略标杆分析和职能标杆分析D、战略标杆分析和业务标杆分析
单选题（）是将一个企业的市场战略与其他企业的市场战略的比较。A战术性标杆B战略性标杆C操作性标杆D支持性标杆
单选题从内容上，操作性标杆分析可分为（）A流程标杆分析和职能标杆分析B流程标杆分析和业务标杆分析C战略标杆分析和职能标杆分析D战略标杆分析和业务标杆分析
多选题绩效标杆法有（）三种。A系统性标杆B支持活动性标杆C战略性标杆D操作性标杆
单选题按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A标的不同B过程不同C内容不同D信息收集方法不同
单选题一般标杆法的另一种称谓是（）A内部标杆法B功能标杆法C竞争标杆法D战略标杆法
单选题一般标杆的另一种换谓是（）A功能标杆B内部标杆C竞争标杆D战略标杆
多选题按标的不同，标杆管理可以分为（）。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D流程标杆管理E战略标杆管理
多选题按内容不同，标杆管理可以分为（）。A产品的标杆管理B过程的标杆管理C管理的标杆管理D战略的标杆管理E最佳实践标杆管理
多选题绩效标杆的类型包括：（）A战略性标杆B操作性标杆C支持活动性标杆D规划性标杆E计划性标杆
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
单选题（）主要是控制内部间接费用和防止费用的上升。A战术性标杆B战略性标杆C操作性标杆D支持性标杆
单选题目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A内部标杆法B功能标杆法C竞争标杆法D战略标杆法