通用矩阵是把企业外部()与企业内部()归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力。

通用矩阵是把企业外部()与企业内部()归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力。


相关考题:

SWOT分析是()。 A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()

机会和威胁分析可以采用( )。A.企业内部因素评价矩阵B.企业外部因素评价矩阵C.企业外部环境分析矩阵D.竞争态势矩阵一

下图表示的是在通用矩阵中标出的某企业的3项业务,结合该图,关于通用矩阵的说法,正确的是()A:通用矩阵的横坐标表示企业实力B:通用矩阵的纵坐标表示行业成长速度C:通用矩阵是用来衡量企业内部实力的分析工具D:该图圆圈中的数字表示对应产品的市场销售量

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析

(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析

下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析

关于通用矩阵的表述中,不正确的是( )。A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略B.相比波士顿矩阵,通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比D.通用矩阵划分较细,需要太多数据,方法复杂,不易操作

(2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵

通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略

企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。A、企业核心竞争力分析法B、SWOT分析法C、企业价值链分析法D、外部要素评价矩阵E、组织温度调查法

机会和威胁分析可以采用( )。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一

通用矩阵是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力,图中圆圈内的数字表示企业产品的绝对市场份额。

通用矩阵是把企业()与企业()归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力,图中圆圈内的数字表示企业产品的()。

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

投资组合分析方法中,通用矩阵的实质是( )。A、把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内B、将市场份额与市场增长率归纳在一个矩阵内C、将市场供给与市场需求归纳在一个矩阵内D、将产业结构与市场结构归纳在一个矩阵内

可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵

填空题通用矩阵是把企业()与企业()归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力,图中圆圈内的数字表示企业产品的()。

判断题通用矩阵是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力,图中圆圈内的数字表示企业产品的绝对市场份额。A对B错

单选题可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵

单选题下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A波士顿矩阵B成功关键因素分析CSWOT分析D通用矩阵

单选题机会和威胁分析可以采用( )。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵一

填空题通用矩阵是把企业外部()与企业内部()归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力。

判断题通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵,其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。A对B错

判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A对B错

多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵