在生产进行一个时期后，分析差异原因，提出改进措施，为下一个时期的生产经营提供参考资料。这叫做（）。A、事前控制B、事中控制C、事故控制D、事后控制
在生产进行一个时期后，分析差异原因，提出改进措施，为下一个时期的生产经营提供参考资料。这叫做（）。
- A、事前控制
- B、事中控制
- C、事故控制
- D、事后控制
相关考题：
在选定质量突破的项目后，需要成立相应的组织并对项目进行诊断。这里诊断工作主要是指（ ）。A.指挥或指导完成项目的整个过程B.对质量问题进行具体分析，找出产生问题原因的过程C.找出问题的“病根”后，采取措施进行改进的过程D.提出改进措施并贯彻执行的过程
某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。通过分析质量波动和原因，提出改进措施，在实施过程中可以采用（ ）来进行工作次序安排和计划实施。A.排列图 B.流程图C.PDPC法 D.网络图
动态分析的三大步骤可以概括为：针对油藏投入生产后，油藏内部诸因素都在发生变化等情况，进行研究、分析；找出引起这些变化的原因和影响生产问题所在；进而（）。A、提出增产增注措施B、提出稳油控水措施C、提出调整挖潜生产潜力措施D、提出调整挖潜生产潜力、预测今后的发展趋势
报载，武汉工人提出“车间就是战场，工人就是战斗员，开快机器，多做一件活，就等于于多消灭一个敌人”；鞍山钢铁厂工人“把行李搬到工厂，昼夜守护在高炉旁„„在极其艰苦的情况下，先后生产了大批军锹、军镐、炮弹钢、副油箱等，并不断改进技术，提高质量”。上述场景出现在（）A、抗日战争时期B、解放战争时期C、抗美援朝时期D、大跃进时期
单选题可行性研究是在以下哪个时期进行（）。A投资前期B投资时期C试生产时期D生产时期