（）是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。
（）是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。
相关考题：
虚拟经营的方式,()公司总部借用独立的销售公司的广泛联系分销渠道销售自己的产品。这样,公司不仅可以节省一大笔管理成本和市场开拓费用,而且使公司能专心致力于新产品开发和技术革新,从而保持公司的核心竞争优势。 A.虚拟生产B.虚拟营销C.战略联盟D.虚拟研发
企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略B.联盟战略C.授权战略D.多角化战略
京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜 谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受 美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长 20%以上。从密集型 战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（ ）。A.市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.一体化战略
截至2018年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业积极向商业、零售、连锁方向发展，组建了庞大的分销网络；同时还向纺织面料领域进军，建立自己的纺织面料城。依据上述材料分析，雅凡公司目前采取的发展战略的类型是（ ）。A.市场开发战略B.多元化战略C.纵向一体化战略D.产品开发战略
海尔维新推出的“双动力”式洗衣机，创造了一种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是（）A、地区级新品开发战略B、国家级新品开发战略C、国际区域级新品开发战略D、世界级新品开发战略
A、B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在南京和苏州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到苏州销售自己的产品。这是（）A、市场渗透战略B、市场发展战略C、市场转移战略D、产品发展战略
在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。A、集中化战略B、成本领先战略C、一体化发展战略D、目标化战略
某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是（）A、产品质量战略B、产品多样化战略方案C、产品专业化战略方案D、产品规模化战略
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
单选题海尔维新推出的“双动力”式洗衣机，创造了一种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是（）A地区级新品开发战略B国家级新品开发战略C国际区域级新品开发战略D世界级新品开发战略
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
多选题跟进战略的特点有（）A跟进战略是一种市场导向型战略，是以赢利为目的，以市场为依托，按市场运行的趋势而自行调整的战略B实施跟进战略的经营者的前方必有战略先行者。跟进的经营者至少第二顺序位置，而且至少在某一个方面追随战略先行者C实施跟进型市场战略的经营者可以是不同类型的经营主体。他们有可能全方位地追随战略先行者，也可能只是在某一个方面追随战略先行者D跟进者在实施跟进型市场战略的同时，可以实施其他战略，如差异化战略、创新战略等，从而形成跟进中有差异或者跟进中有创新的情形E拥有自己的业务流程，拥有自己的客户群，拥有自己的品牌和高质量的业务处理能力
单选题在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。A集中化战略B成本领先战略C一体化发展战略D目标化战略